轮岗指在同一工作部门内对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的工作人员有计划地调换职位任职。
企业轮岗有三种形式:培养人才型、技能提升型以及区域轮换型。企业通过轮岗,给人才一个提高自身能力的机会,也可以避免一个人在某个岗位上工作时间过长而出现的个人资源垄断,对企业的利益形成潜在危险。
无论是何种形式和目的的轮岗,要想轮岗成功实现既定目标,有三个原则需要在轮岗实施(即岗位互换到位之前)时候完成。
轮岗的好处:
1、提高员工满意度。
可以增强员工了解新工作、学习新知识的机会和兴趣,从而提高工作满意度。也有利于公司的公关,从而吸引更多的求职者。并能有效减少优秀员工流失。
2、打破部门壁垒。
轮岗到新岗位的员工,在新岗位上通常会问很多“为什么”,这样有利于部门更好的思考自己现有的工作。岗位轮换可以有效打破部门之间的壁垒,消除官僚主义。
3、加强团队合作
可以增强企业或团队内部的沟通,帮助员工更好地了解公司的业务、客户和战略,帮助员工多元化。不同地区之间的岗位轮换可以增强员工对不同文化的理解,部门之间的岗位轮换可以有效减少员工之间所谓的“我们”和“他们”的思想。