正直、可靠、自信，能够建立一套
组织文化，快速学习，乐于分享和指导，抗逆能力强，恢复能力快。创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的
交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的
社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而连接起来却又超乎个人、领导和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。
拓展资料：创业领导者的行为策略
1.战略思维
企业家需要有战略思维能力。我对创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推广的策略和速度，
商业模式和趋势的分析都有自己的思考，能根据变化不断调整思路。
2.自信
创业难，创业过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者具备承受挫折、迎接挑战的
心理素质，而这些素质的培养有赖于增强自己的创业信心。对于创业者来说，有必要树立你一定会赢的观念。困难、挫折甚至失败都是暂时的。关键是如何吸取教训，继续前进。
3、应变能力
企业家素质是指企业家自身的基本条件和内在要素的总和。商业是不可预测的，企业家作为小企业的代表和掌舵人，应该具备适应变化的能力。为了改变紧张，我们必须有敏锐的洞察力。在当今瞬息万变的市场中，机遇和风险并存。要抓住机遇，就要有远见和冒险精神。如果我们不敢冒险，我们就不会前进。如果我们忽视机会，机会就会转瞬即逝。
4.情感能力
成功的企业家懂得如何处理自己的情绪，同时比普通人有更强的
共情能力，能够与他人共情，准确把握自己的需求和想法。体现在创业的过程中，他们不仅可以设计自己的产品和服务更好地满足用户的需求，而且在与投资者和用户的沟通中赢得更多的好感和认可。
5.领导力
领导力是一系列行为的总和，可以激励人们跟随领导者去他们想去的地方。美国前
国务卿基辛格说：“领导力就是带领人们从现在的位置走向从未去过的地方。”创业公司的领导者需要有非凡的个人魅力，把人们吸引到他描述的愿景中，并引导团队成员实现他们的目标。