1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项指标的全面完成。
2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。
3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理部与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。
4、组织制定项目总体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、质量、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。
扩展资料：
生产经理必须具备的能力
1、扎实的专业知识基础
土建工程生产经理必须有扎实的专业基础，扎实的专业基础是技术管理的关键。生产经理需要掌握的专业知识。
2、丰富的现场管理经验
作为土建工程生产经理，丰富的现场管理经验是必不可少的，经验不足的要去学习和实践，才能掌握常规施工工艺和标准。
3、正确的作业管理方法
除专业知识外，土建工程生产经理还应具备卓越的组织协调能力。
4、良好的交流沟通技巧
良好的沟通能力、独立分析和解决问题的能力等也是一名优秀的生产经理应该具备的条件。具体体现在对内协调，对外的沟通上，协调要点就是：劝导为主、软硬兼施。
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