这两种其实都不好选，最好是这两种人都不要选。再说第一种情况，就是吃里扒外的，肯定有反骨这种人能力越大，其实对自己公司的威胁就越大。因为他能力大了，他就会慢慢慢慢的往职位高的地方去。然后掌握的资源也就会越来越多，如果他本身人品不行的话，真的对公司来说是个威胁。那语气要这种人慢慢越来越是个雷的话，还不如一开始就不要他。
至于说那个人品好的，但是能力不行的，员工，其实要了他也没用，虽然人很好，但是他无法为公司带来价值。不能为公司创造财富。不过像这种人品好，然后能力不行的人，可以做一些仓储的保管工作。这种工作不需要有太多的能力，但是对人品的要求比较高。还是能适应部分工作的。
人品差，能力越大，威胁越大，所以说基本上就不会要人品好的话，可以考虑某些特殊的工作，不需要太多能力的那种工作还是可以要的。
答题不易前给个采纳。
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第1个回答 2021-11-25
如果我是老板，我首先会选择人品好的，然后好好培养，我相信这个员工会变得越来越优秀，但是如果人品不好，就算是有能力也不行，不把能力用在工作上等于零
第2个回答 2021-11-25
要想长久发展，选人以人品为先。如果是短期或临时生意，你又能驾驭得了，不妨用那个能力强的。
第3个回答 2021-11-25
假如我是老板那么我会选择人品好的人，虽说能力不行但可以安排不重要的一般工作，可以重新聘请能力强人品好的人。如果一个人人品差那么能力在强吃里扒外早晚有一天会背叛自己，这样的人留在身边就像定时炸弹一不留神就会炸。
第4个回答 2021-11-25
我会用一个人品好，能力不行的员工，能力是培养出来的，作为老板去教他如何去经营，嗯，他的业务就会提升了