一、战略管理
战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。它包括战略制定/形成与战略实施两个部分。战略管理首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。
战略管理具有如下特点：
1.战略管理具有全局性
2.战略管理的主体---是企业的高层管理人员
3.战略管理涉及企业大量资源的配置问题
4.战略管理从时间上来说具有长远性
5.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
二、组织使命
组织使命是指的是该组织（作为一个子系统）在社会（大系统）中所处的地位、起的作用、承担的义务以及扮演的角色。
组织使命是一种广泛的意向，体现了组织的根本目的；它既是反映外界社会对本组织的要求，又体现着组织的创办者或高层领导人的追求和抱负。
作用
1、以指导组织制订目标、战略规划、行动计划并组织实施。
2、保证组织内部成员对组织的主要活动取得认识上的一致，形成共同语言以至共同的价值观，便于协同行动。
3、为资源的取得、调配、使用(投入)以及业绩的取得(产出)提供依据及衡量标准。
4、便于吸引志同道合的人才。
三、二者联系
企业组织使命，是企业战略管理的前提，又是企业战略管理的内容之一。即，先有组织使命，然后确立战略，接着确定管理内容及方式。组织使命是企业战略的一部分，也是管理的一部分。
【参考资料：百度百科“战略管理”、“组织使命”，MBA智库百科“战略管理”、“组织使命”。】
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