人力资源助理的工作产出和绩效指标怎么写？急着用，拜托帮帮忙吧

Question

工作内容是：
1、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；2、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；3、负责公司培训计划的具体实施、培训课程的准备工作和效果评估；4、负责公司绩效考核工作的具体实施；5、负责员工活动的具体组织实施；6、负责临时人事事务的处理；7、协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；8、管理员工信息资料及各类人事资料；9、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；10、办理各类职称评定；11、办理劳动年检；
12、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜

Answer 1

首先吐槽一下，看到“人力资源助理”和工作内容1、2、3…12后，我和我的小伙伴们都惊呆了，这是一个“助理”能干的活吗？一个人力资源主管都没这么多活干！如果真有这么多活而且能做好，这个助理我们很佩服，强烈要求加薪升职！
其次如果以这些工作内容为依据来定KPI指标的话，可以提取出这些：1、文件资料管理；2、日常事务处理；3、活动组织；4、调研辅助（包括培训招聘薪酬等等）；5、制度管理；6、事务办理；7、年检（包括职称、体检等一些周期较长即长时间才有一次的检查与提醒）。
最后想说一下，绩效指标不是一个人说了算的，你可以依据工作内容提取出一些关键指标，但更重要的是要与当事部门就此指标达成共识，以及确定指标的相关考核数据。

Answer 2

对应要完成的工作制动完成标准 没有完成的将会产生的后果什么的 具体描述