企业在不同生命周期阶段遇到的危机是
1、创立期。企业规模小,销售增长率较低,现金收支比为负,生产成本较高,销售费用较高,利润较低,企业财务表现为亏损。企业遇到的是生存危机。
2、成长期。企业规模开始变大,销售增长率较高,现金收支比为正且逐年递增,生产成本开始降低,利润增加,企业转亏为盈。但企业管理跟不上企业的发展,各种矛盾突显,质量、服务、市场管理不到位。企业遇到管理缺位风险。
3、成熟期。企业规模增至最大,销售增长率增至开始变缓,生产成本较低,利润较大,企业盈利较高。但员工凝聚力开始消失,活力减退,决策程序化强。企业遇到管理官僚化风险(死板、僵化)。
4、衰退期。企业规模开始出现萎缩,销售增长率开始下降,竞争压力巨大,企业盈利下降、缩水。员工能力下降,企业信息管理能力也下降,没有凝聚力,活力较差,决策程序化,走过场。企业遇到管理衰竭(退化)风险。
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