数字化赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：
1、技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。
2、生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建。
3、市场赋能。即帮助企业发现新的市场空间和商业机会，并加快其产品商业化进程。
4、市场赋能。即通过数字化人才培养提升企业创新能力。
扩展资料：
赋能运动的起源可以追溯到20世纪20年代，现代管理学理论预言家玛丽·帕克·弗莱特的研究成果。弗莱特严厉地批判等级森严的企业组织结构，她憎恶“命令与控制”型的领导作风，提倡结合更多民主因素的企业管理方式。她认为，在进行企业决策时应充分考虑企业第一线员工的经验和知识。
那时候赋能对个体而言更多的是一种释放和体验，激励则侧重于控制和约束。两者之间并不是截然对立的，激励应视作赋能在工业时代的前身，而赋能相当于在信息时代对激励的升级和优化。短时间内，赋能不会完全取代激励，赋能只是激励逐渐演化的过程。
参考资料：百度百科－－赋能授权
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第1个回答 2023-09-06
数字化赋能是指利用数字技术和数字化手段，为个人、组织或社会提供增强能力、创造价值和实现转型的过程。它强调通过数字化工具和技术的运用，提升个人、组织或社会的能力、效率和竞争力。
数字化赋能的核心思想是将传统业务和运营转变为数字化模式，从而实现更高效、便捷、创新的方式。它可以涵盖多个方面，包括但不限于以下几个方面：
1. 数据驱动决策：通过数字化的数据收集、分析和挖掘，帮助个人、组织或社会做出更明智、准确的决策。数据驱动的决策依靠数据的全面性、及时性和准确性，可以提供更深入的见解和更好的预测结果。
2. 业务流程优化：通过数字化工具和自动化技术，优化组织内部和外部的业务流程。通过数字化的流程设计和管理，可以提升效率、节约成本，并改善用户体验。
3. 创新与创造：数字化赋能鼓励创新与创造力的释放。借助数字技术，可以推动新产品、新服务和新商业模式的创新，并促进跨界合作和整合。
4. 客户体验提升：通过数字化手段，降低服务过程的摩擦和阻力，提升用户或客户的体验。个性化的服务、在线购物、智能化的客户支持等都是数字化赋能所带来的改善。
5. 效率改进：数字化赋能可以帮助提高工作效率和生产力，通过自动化、协同工作和远程办公等方式，实现更高效的工作方式。
6. 控制与监测：通过数字化赋能，可以实时掌握和监测关键指标和操作数据，帮助组织进行实时监控和管理，并迅速做出调整和优化。
数字化赋能是一个持续发展和不断创新的过程，在不同的领域和层面都可以应用。通过数字化赋能，个人、组织和社会可以更好地适应数字化时代的变革和发展，提高竞争力，并实现更可持续、智能和包容的发展。本回答被网友采纳
数字化赋能的核心思想是将传统业务和运营转变为数字化模式，从而实现更高效、便捷、创新的方式。它可以涵盖多个方面，包括但不限于以下几个方面：
1. 数据驱动决策：通过数字化的数据收集、分析和挖掘，帮助个人、组织或社会做出更明智、准确的决策。数据驱动的决策依靠数据的全面性、及时性和准确性，可以提供更深入的见解和更好的预测结果。
2. 业务流程优化：通过数字化工具和自动化技术，优化组织内部和外部的业务流程。通过数字化的流程设计和管理，可以提升效率、节约成本，并改善用户体验。
3. 创新与创造：数字化赋能鼓励创新与创造力的释放。借助数字技术，可以推动新产品、新服务和新商业模式的创新，并促进跨界合作和整合。
4. 客户体验提升：通过数字化手段，降低服务过程的摩擦和阻力，提升用户或客户的体验。个性化的服务、在线购物、智能化的客户支持等都是数字化赋能所带来的改善。
5. 效率改进：数字化赋能可以帮助提高工作效率和生产力，通过自动化、协同工作和远程办公等方式，实现更高效的工作方式。
6. 控制与监测：通过数字化赋能，可以实时掌握和监测关键指标和操作数据，帮助组织进行实时监控和管理，并迅速做出调整和优化。
数字化赋能是一个持续发展和不断创新的过程，在不同的领域和层面都可以应用。通过数字化赋能，个人、组织和社会可以更好地适应数字化时代的变革和发展，提高竞争力，并实现更可持续、智能和包容的发展。本回答被网友采纳