领导干部应该具备的六种能力如下：
领导力与决策能力： 领导力是领导干部最基本的素质之一。领导力涉及到激励团队、明确目标、制定战略、推动变革等方面。领导干部需要具备明智的决策能力，能够在不确定的环境中做出迅速而准确的决策，并为团队提供明确的方向。
沟通与人际关系能力： 良好的沟通和人际关系能力对于领导干部至关重要。领导者需要能够清晰表达自己的观点，有效倾听他人的意见，建立良好的沟通渠道。同时，擅长建立积极的人际关系，能够协调团队内外部的合作，形成良好的工作氛围。
创新与问题解决能力： 在日益激烈的竞争中，领导干部需要具备创新意识和创新能力。他们要有开放的思维，鼓励团队提出新的观点和解决方案。同时，要善于解决问题，面对挑战时保持冷静，能够找到问题的本质并提出切实可行的解决方案。
团队建设与管理能力： 有效的团队建设和管理是领导者实现组织目标的重要手段。领导干部需要具备辨别团队成员的能力，激发团队潜力，合理分配资源，协调团队内部关系，使团队协同合作，共同追求组织的发展目标。
学习与适应能力： 社会和组织环境不断变化，领导者需要具备学习和适应的能力。他们应该保持开放的心态，不断学习新知识、新技能，及时了解行业动态和市场趋势。适应能力使领导者更能灵活应对各种挑战，保持组织的竞争力。
责任心与廉洁自律： 领导者肩负着更大的责任，需要具备强烈的责任心。他们应该时刻关注组织和团队的利益，对员工、社会负责。同时，领导者应该保持廉洁自律，不受诱惑，保持公正、廉洁的领导形象，起到示范和引领的作用。
这六种能力相辅相成，共同构建了一位领导者的全面素质。领导干部通过培养和提升这些能力，能够更好地应对工作中的各种挑战，推动组织的稳健发展。同时，这些能力的培养也需要领导者在实践中不断总结经验，持续反思提升，不断提高自身的领导水平。