建筑工地施工流程主要包括以下几个方面：
一、施工现场监理例会：
1. 监理例会由总监理工程师负责主持。
2. 例会通常每周举行一次，特殊情况下会召开专题协调会议，涉及质量、安全等问题，相关单位均需参加。
3. 参会人员包括总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师，以及施工单位的项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人，还有施工员、资料员等。建设单位的项目部经理、专业工程师以及其他分包单位也应参加。
4. 监理例会内容涵盖听取总包单位和分包单位关于施工进度、质量、安全等方面的汇报，总监理工程师对施工单位的不足和问题进行总结并提出工作要求。建设单位对各单位的意见和要求做出回应。
5. 监理例会在会后24小时内编写会议纪要，并由各施工单位负责人、总监理工程师、建设单位项目部经理签字认可。监理单位将签字认可的纪要下发给与会单位并签收。
6. 监理单位每月20日至25日前编制监理月报，对计划与实际进度进行比较，分析偏差。对本月质量、安全、文明施工等问题进行评定，总结并提出改进措施。经总监理工程师审批后，报送建设单位签收。
二、现场专题技术会议：
1. 技术会议由总监理工程师主持。
2. 根据工程项目的需要，技术会议不定期举行。
3. 参会人员包括监理单位的专业监理工程师，施工单位的项目经理、技术及质量负责人、施工员，建设单位的项目经理、专业工程师及相关分包单位。
4. 会议内容是讨论施工单位对特定技术问题的解决方案和处理意见，建设单位、监理工程师、施工单位就技术问题协商一致后实施。
5. 技术会议结束后24小时内，监理工程师需编写会议纪要，并由各施工单位负责人、总监理工程师、施工单位项目经理及技术负责人签字确认。
6. 对于重要的专题技术会议纪要，如设计方案确认、单项施工组织设计审查、合同技术条件变更等，需报建设单位公司领导批准后实施，相关单位在实施过程中进行监控，并形成完整的质量、技术资料。
三、现场经济签证：
1. 经济签证的原则是，对于设计施工图纸的修改或变更引起的工程量增减或变更等合同约定之外的工作内容，均应办理现场经济签证。
2. 办理程序包括：施工单位提出现场经济签证内容，经专业监理工程师和项目总监理工程师认可，建设单位专业工程师和项目部经理签字确认，最后由建设单位主管领导再次确认。
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