短期性不属于战略的特点。
全局性是企业战略的最根本特点。企业的战略是以企业的全局为研究对象，来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是谋求企业的长远利益，而不是眼前的利益。
战略确定了企业的发展方向和目标，是原则性和总体性的规定，对企业所有行动能起到强有力地指引和号召作用；是对企业未来的粗线条设计；是对企业未来成败的总体谋划，而不纠缠于现实的细枝末节。战略是对企业未来发展方向和目标的谋划，而未来是不确定的，因此，战略必然带有一定的风险性。
战略的基本概念
凡属筹划和指导有关战争准备与实施、武装力量建设与运用的全局性内容，都是战略所要研究和解决的问题。包括为应对战争而进行的各项准备；为预防、制止和推迟战争而进行的政治、军事、经济、科技、外交等方面的斗争；战争的战略领导与实施，战略作战与保障，战争控制和结束战争的决策与处置等。
战略涉及政治、经济、军事、科技、文化、地缘等诸多方面。其基本问题主要包括战略的构成要素、主要分类、基本特征、制约因素、地位作用等。战略的构成要素，指构成战略的基本成分，是战略本质属性的集中反映和战略内容与形式的具体体现，主要有战略目的、战略任务、战略方针、战略力量、战略手段等。
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