员工晋升制度制度总则

如题所述

本制度旨在提升员工技能和个人素质,激发全体员工的积极性,同时确保公司内部公平竞争环境,详尽规定员工晋升与晋级的流程。适用于公司全体同仁,当岗位需求调整或员工自愿申请部门调动时,可根据实际情况进行。


员工晋升分为部门内晋升和部门间调动两部分:



    部门内晋升:由各部门经理根据员工表现考核后决定,并报综合部备案。员工在本部门内变动岗位。
    部门间调动:员工需通过考核,填写《员工晋升(转正)表》,经拟调部门主管和总经理或授权人批准后,存档于综合部。

晋升类型分为三种:职位提升伴随薪资变动,职位提升但薪资不变,以及职位保持但薪资提升。晋升时间可分为定期和不定期,定期如年度末统一晋升,不定期则根据员工突出表现随时进行,包括试用期员工优秀者。


晋升条件包括:普通员工工作半年表现优秀,部门经理级员工工作一年表现优秀,以及经总经理特批的特殊情况。晋升权限方面,总经理级别的决定由董事长核准,部门经理或主管由更高层级人员提议,普通员工晋升由部门经理提议,经总经理审核并通知行政部。


通过明确的制度,我们旨在确保员工晋升的公正与透明,促进公司整体发展与人才的有序流动。

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