项目成本管理目录

Question

如题所述

Answer 1

项目成本管理目录

上篇：理论篇

第1章：成本管理概述




1.1 成本管理理论的发展
1.2 成本管理概念及分类
1.3 战略成本管理和价值链




思考与练习题




案例题






第2章：基础理论




2.1 成本性态模型
2.2 资金时间价值与成本
2.3 项目投资决策方法
2.4 质量成本管理
2.5 平衡计分卡理论




思考与练习题




案例题

下篇：项目成本管理实践篇

第4章：项目成本管理概述




4.1 项目管理基础内容
4.2 项目成本管理要点
4.3 资源计划编制




思考与练习题




案例题

附录和参考文献

扩展资料

项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。