如何提升领导者的影响力摘要： 影响力是领导者的核心能力，提升领导者的影响力对加强领导者的能力建 设具有核心作用，它也充分体现了以人为本的核心价值体系，同时对加强领导者的能力建设 具有重大的意义，能促进领导者与被领导者之间的沟通，能使组织成员凝聚在领导者周围， 共同完成本团体本组织的目标任务。因此，领导者要勤奋学习，努力提高道德修养和综合素 质，树立正确的世界观、
人生观、价值观，严于律己，以身作则，以良好的个人形象和人格 魅力去影响带动全体成员，促使组织成员改进工作方法，提高
工作效率。 关键词 领导者 良好形象 个人素质 提升影响力 要提升领导者的
领导力，既要不断增强个人的知识、学识、见识、能力与道德修养，又 要树立个人良好的领导权威与工作作风。在实际工作中，要不断增强领导者的影响力，我认 为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视治理等几个方面入手。 一、不断加强学习 领导者肩负着促进组织发展、事业进步的历史使命，应该加强学习，积极实践，勇于创 新，与时俱进，要增强学习意识，不断更新已有的知识，吸收一切有利于推动和改进工作的 新理念、新观点、新知识和新方法，永远保持一种职业的敏感和渴望。领导者只有不断学习， 增长知识、提高能力，才能不断提高自身的影响力。 领导者要加强学习的内容必须具有一定的高度、深度和广度，要有选择地进行学习。首 先要加强政治思想方面的学习，只有在思想上保持头脑清醒、坚定，才能使自身的影响力不 会出现偏差。其次是要加强专业知识的学习。领导者在岗位上不但要善于学习，而且要养成 终身学习的习惯，要根据所担负的工作实际情况，广泛学习现代管理、法律、科学技术、教 育等方面的知识，并能学以致用，提高科学决策和指导实践的能力。 二、提高个人素质 作为一个新时代的领导者，应该具备较高的领导魅力。领导魅力影响着领导能力的发挥。 领导魅力有助于团结、影响下属，有助于增强领导效果。要提高领导魅力，就要具有三方面 的素质：文化素质、道德素质、
人格魅力。这三方面素质必须有机结合，才能有效提高领导 者的整体素质和领导魅力。因此，一个有志向的领导者，应该不断加强文化素质、道德素质、 人格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中，领导者要认真学习，勤于思考，严于律己； 要言而信，行而果断。 首先，领导者不要摆领导的架子，要平易近人，和蔼可亲，和下属平等交往。这样才能 获得别人的支持与追随，才能成为名副其实的领导者。其次，如果下属了解领导者、理解领 导者、信任领导者，就会心甘情愿地支持领导者、追随领导者。最后，要成为一个受人尊敬、 爱戴的领导者，必须要具有良好的工作作风。要密切干群的关系，充分调动群众的积极性、 创造性、
能动性，团结一致做好工作。 三、树立良好形象 领导者要树立良好的形象首先要有良好的领导作风，良好的领导作风是无形的命令， 又是有形的榜样，能潜移默化地在组织中树立起领导的威信，产生极大的影响力，对个体行 为起着极大的激励作用一个成功的领导者，应该以这样的形象展示在组织成员面前： 1、勇于开拓的创业者形象。领导者要始终把共同的目标、共同的事业放在第一位，激励 组织成员积极进取、勇于开拓，用目标、事业来凝聚大家的智慧和力量要始终让组织成员坚 信，个人的利益与组织的事业紧密联系在一起 2、清正廉洁的公仆形象。一个最受爱戴的领导者、最有益于组织发展与社会进步的领导 者，首先必须是一位诚心诚意为他人服务的公仆。 在领导组织成员实现组织目标的过程中， 领导者务必须牢牢树立公仆意识，始终保持勤恳踏实的作风和清正廉洁的本色，以此来取得 组织成员的信任、支持与追随。 3、亲善随和的师长形象。领导者应该始终是一位工作上的导师，生活中的益友，是一 个永远值得信赖的朋友，营造出宽松、和谐进取的团队氛围，合理调配本单位的资源，使行 政效率不断提高。 四、切实重视管理 尽管领导与管理不是同一个概念，但它们之间有着必然的联系。实际上，很多时候领导 者就是管理者。管理是领导者对组织内的群体与个体施加影响力的主要渠道，管理水平、管 理艺术如何对领导者的影响力有着直接或间接的作用。领导者要侧重以下两方面的管理：