什么是领导行为规范

什么是领导行为规范

  ◆ 语言

  1、领导者的语言必须真实、恰当,实事求是。要符合本企业的实际,不夸大。

  2、领导者的话语必须形象、到位,具有感召力。有一定的通俗化、生活化,还要相当的哲理化,而不是说一些硬梆梆的理论和套话。

  3、领导者的话语必须具有丰富的文化内涵,让员工能受到感化,从而提高整体文化素质和涵养。

  ◆ 行为

  1、领导者的行为要具有表率作用。要求下属做到的,自己首先做到,要求下属不做的自己坚决不做。

  2、领导者的行为要具有沟通作用。领导经常深入到职工群众中去,在企业繁荣昌盛的时候要这样做,在企业遇到困境的时候更要这样做。领导者的行为文化能对职工发生作用,从而也能转化成企业文化。

  3、领导者的行为要具有教育意义。领导看似一些无意的举动,有时甚至会影响下属的工作思路,工作方法等等。

  4、领导者的行为和他的语言要相一致。领导要得到职工的信任,让职工对企业有信任,增强企业凝聚力、向心力。

  ◆ 思想

  1、领导者的思想要符合实际,经得住实践的检验。领导者的思想必须与企业发展的实际相符合,不可流于空泛。领导者正确客观的思想理论往往会指引企业不断走向胜利。

  2、领导者的思想要真知灼见。真知灼见就是自己的头脑思考的结果,是用自己的嘴巴说自己的话。只有根据企业发展的实际,不断培植、总结出的思想,才可能真正地指导企业的实践。

  3、领导者的思想要从学习与思考中来,从实践中来。人必须随着社会的发展,不断调整和改变自己的思想,这样,人才能不断进步。
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