论述领导的五种权力来源

如题所述

1. 法定性权力:这种权力来源于组织内部领导职位的法定性和合法性。领导者在组织中担任的职位赋予其一定的权力,这种权力是得到法律和组织章程认可的。
2. 强制性权力:涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁,迫使下属遵守指示和规定。
3. 奖赏性权力:基于领导者能够提供正面的激励措施,如金钱奖励、晋升、表扬或者优渥的工作安排等,以促使下属按照领导的意图行事。
4. 专长性权力:源于领导者个人的专业技能或特殊知识。当领导者拥有他人所不具备的专门技能或知识时,便可以利用这种专长性权力影响和指导他人。
5. 参照性权力:建立在对领导者个人品质、魅力、资历或背景的认同上。当领导者的个人特质得到他人的尊重和模仿时,他们就拥有了影响他人行为的能力。
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