当你是部长,想安排工作给别人做,但她不做,怎么办

Question

如题所述

Answer 1

在这种情况下，可以采取以下策略：
1. 沟通与理解：尝试与这位员工进行开放和诚实的对话。了解她为什么不愿意接受这项工作，听取她的观点和感受。这样可以更好地理解她的立场，并有助于寻找共同的解决方案。
2. 寻求协助：如果这位员工仍然拒绝接受这项工作，那么可以尝试寻找其他的同事或者下属来协助完成这项任务。每个人都有不同的技能和经验，因此可能有其他人能够承担这个职责。
3. 制定明确的计划：如果目标是要完成特定的工作任务，那么应该制定一个明确、具体的计划。这可以包括时间表、责任分配以及其他相关细节。如果计划的每个步骤都清晰明确，那么这位员工会更可能愿意参与其中。
4. 提供支持和激励：如果员工同意承担这项任务，那么应该提供必要的支持和激励。这可能包括提供所需的资源、培训、时间或奖励。如果员工感到自己得到了足够的支持，那么她就更有可能积极地完成任务。
5. 关注工作进展和反馈：确保员工知道任务进展的每一步，并鼓励她提供反馈和建议。这有助于确保工作的顺利进行，并及时发现并解决任何可能出现的问题。
6. 重新审视工作职责：如果问题持续存在，可能需要重新审视工作职责的分配。确保每个员工的工作职责与其能力相符，并确保工作分配公平合理。
以上是这种情况下的一些建议，希望能对你有所帮助。

Answer 2

这个要分清原因：1、看是否自己安排的工作这个人根本做不了；2、看你分配的工作是否在你需要的时间内完成不了；3、根本就不愿意做。采取措施：1、重新安排能力较强的人员或者适合干这个工作的人；2、按工作的轻重缓急予以说明；3、找其谈心，找出不愿做的原因，然后对症下药。本回答被网友采纳