你是律师？
追答人力资源管理师加律师。
追问我和这些人工都有特殊的关系。我的厂都在自己的家乡。厂里员工都自己村里的人。我原来是在外面做管理的。我觉得那比较好管理。对于这种管理我真的有时候不知所措。
追答其实企业管理有两方面，对人和对事，这些都需要通过企业文化来支撑。你们如果有特殊关系，比如是亲戚、朋友，这种情况往往很难管理，因为你总是要顾虑对他们的处罚、奖励是否能得到他们的认可，这就直接影响到企业管理制度的执行，在中国家族式企业失败的典型案例比比皆是，原因在于管理者对于企业的管理靠的是人而非制度。如果是遇到这种情况，确实不改变人员结构，很难从根本上解决人员变动给企业带来的影响，但做到这一点，可能对于你而言会很难。
追问可能你对我这结构还不太清楚。情况是这样的，我有两个厂。总共员工118人，没有中间管理层。都是自己直接管理的。所以我面对的是直接的是员工。
追答那就应当聘请人员来参与管理，一个人可以直接管理的员工如果超过9个，就必然会出现管理缺失，员工出现的问题不能及时发现，沟通不畅，无法做到上情下达。
我和这些人工都有特殊的关系。我的厂都在自己的家乡。厂里员工都自己村里的人。我原来是在外面做管理的。我觉得那比较好管理。对于这种管理我真的有时候不知所措。
追答那就找专业管理人员，创建企业文化，
多于员工沟通
不过这要多年培养
追问可能你对我这结构还不太清楚。情况是这样的，我有两个厂。总共员工118人，没有中间管理层。都是自己直接管理的。所以我面对的是直接的是员工。
追答直接管理有利有弊 虽然不会出现通知错误 但你一个人应该也忙不过来 个人建议设置组长这样的职务