项目部是做什么的

如题所述

项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织。

项目部设置项目经理办公室,技术部,商务部,工程部,安全部,质量部,物质部,资料室,岗位设置:项目经理,技术总工,生产经理,商务经理,安全主管,质量主管,物质部长,资料员,项目部对施工现场进度,质量,投资进行控制,对合同和信息进行管理,管理协调各劳务队,各工人,与监理,建设单位,建委,质监站。安全科等部门协调,服从领导。

项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任,对业主和法人负责,作业层对项目部负责。项目经理是本工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。

项目部的工作职责

1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导,按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。

2、负责组织指挥本工程施工,在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。

3、项目部统一调配现场的施工技术力量,包括人员、材料机械设备及工具,确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。

4、制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施,经常深入施工现场,检查指导施工工作,组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。

5、负责按规定及时向业主、监理工程师报送有关报表和资料。

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