办公室主任主要分为两种，这两种的前途都很好，晋升空间很大。
一、地区中枢服务相关部门的大主任
具体指地区四大班子的办公厅主任，是因为长时间服务领导干部，近水楼台，发展前途通常都不会差，素来是各级各相关部门办公厅主任中前景最好的，又称“大主任”。
例如县委办主任、县政府办主任，100%都能提副科级，县委办主任通常进县委常委领导班子，政府办主任走得顺的可以直接入常，通常的提副县长，再不济还能够处理人大或政协副职。
市委办主任通常由市委秘书长兼管，自身是市委常委，早已是地方领导；市政府办主任通常由市政府秘书长兼管，等级比市委秘书长低半格，可是末期几乎100%还能够提副厅领导干部，入常、提副市长和进人大政协领导班子皆有可能，具体看本人年纪和助推。市委办主任和市政府办主任也有可能由市委或政府的常务副秘书长兼管，两者下一阶段的使用方位要不分配县区委书记或县区长，要不分配市直相关部门正职，发展方向广泛比较看好。
二、常委相关部门办公厅主任
除了以上中枢机构，地区常委相关部门的办公厅主任是因为有常委的大力支持，发展前途广泛让人比较看好。
例如纪委的办公厅主任，区县1级可以提内设相关部门的副科级领导干部，还能够提升乡镇纪委书记或派驻纪检组长，有的还能够外向其余相关部门兼管副科级领导干部。不提升副科实职，提升职务级别是因为职数多、人数多，相应也比其余相关部门容易。
组织部也是如此。以市委组织部办公厅主任为例子，既可以外向区县兼管组织部长，还能够在部中提升其余副科级职位或是副部长，要不去其余市直相关部门兼管副职，都是有可能。
宣传部、统战部、政法委相近，县市二级都能够在机关单位解决，还能够在体系内提升，或是外向其余职位。
这类常委相关部门的办公厅主任都是有一个相同特征，那便是提升晋升不仅限于本单位、本相关部门、本体系，提升的渠道比较多，选择范围也大。这具体归功于其身后常委领导干部在地区人事合理布局中的强大发言权。为什么常委相关部门的领导干部提升快，挑选多，因素即在这里。