运营前期需要做什么工作？

Question

如题所述

Answer 1

一个运营在正式开启自己的运营之路之前，需要做的工作有很多：
学习运营知识，学习营销知识，了解自身所处行业的客户画像，会做数据分析，还需要一些ps、pr等的基础知识，最主要的是需要有创作内容和激发用户创作内容的能力。
当然，如果有一套系统可以帮助企业制定一套顺滑的营销流程，对于运营的前期来说，就会简单很多。
比如我们公司之前做过的一场活动，并没有所长时间让我们运营人做多少准备，基本就是前几天提起说要做一场活动，第二天就开始列大纲，第三天正式活动就开始了。不过我们之所以敢这么干，全部都得益于哇咖咖这一套营销运营系统，因为它具有一整套的营销流程，从内容输出到活动玩法，直播、视频、邀请卡等，都可以一步到位地实现，这就减少了我们运营期间的很多环节，一个人就可以通过后台掌控全局，其他人为辅助，减少了时间成本和人力成本。
运营的工作虽然繁杂，但掌握了方法和技巧，还是可以快速开展并且达到满意的效果的。

Answer 2

1、申请开店:
负责收集淘宝开店资料客户资料,帮客户在淘宝网上申请开店。
2、定位分析:
产品分析和数据分析,分析该行业和该产品同行竞争情况,以及同行淘宝网做的最好的- -百家店铺和目前淘宝系销售最火热的100款热销产品的价格,产品卖点,同行竞争对手的基础操作手法分析等。以及该行业和该产品目前的增长空间和增长趋势等数据。
3、选品:
结合客户公司实际情况和产品特点,在客户可供产品范围内选出有实力有竞争力的产品,放到淘宝网上测试和销售。
4、品牌规划:
结合客户产品特点,地理特点,公司文化，对客户线上品牌发展,消费群体定位,店铺风格定位等等,做出线上规划。
5、拍照:
负责帮客户联系一家专业负责的拍照公司,并外派店长监督指导拍照公司拍出公司要求的专业照片

6、店铺装修:

结合客户线上线下的品牌规划以及店铺的消费群体和风格定位,通过拍照公司提供的专业图片，由我们团队统一专业定制设计店铺专属首页和内页以及详情页的装修。

7、产品上架:

装修好店铺等工作后,由店长按照规划和淘宝运作思路上架运作。

8、营销策划:

针对店铺运作结合产品卖点优劣势等做出相应的店铺引流,吸引粉丝,活动报名和活动策划等

9、客服指导:

我们对客户的客服做一些专业方面的培训指导。

10、团队配备:

结合客户产品类目,配备一个资深的线上运营团队，包含店长1名，美工1名，推广专员1名

觉得有帮助的小伙伴可以关注下我喔，还有更多的干货运营技巧分享！

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