面对强势的老板，应该坚持己见还是溜须拍马？
随着人的成长，不知为何总是会排除那些跟自己不同的意见。长此以往，一个组织、团体的意见就会单一化，进而变得越来越僵化。那些处事比较强硬的上司喜欢排挤和自己意见不相同的人，面对强势的上司，你敢表达自己的真实想法吗？
坚持己见，不为五斗米折腰，这就是我。
其实不少的人吐槽过我，做人不要太钢，我就是那种对就是对，错就是错的人。就是很讲究，不要逃避责任的那种。
所以，遇到这样的上司，我就会果断的直接说出自己的意见，如果你能接受，皆大欢喜，如果不能，大不了，我就走人呗，怕啥，不就是少了一份工作。
此处不留爷，自有留爷处，相信总会有欣赏我这种性格的人，我就是这样的人，无论到何时，我还是会这样，不会做一些溜须拍马屁，那不是我，我也不会做。
就是要做职场上的一股清流，哪怕最后被辞退，就是要做不一样的烟火。
我本身就不是很会讲假话的那种，我的朋友都会我说，有时候真的不要那么的直接，有可能会损害你的利益，还是低调点活着。
有时候要学会灵活的变通，可是当时我就一口回绝了，哪怕真的自己吃过不少的亏，我还是会继续做自己想做的，不会有一丝的动摇。
有的人会说这样的我太傻，是否有意义，时候还要继续做这些事，有时候，人还是要学会低头，低头也不是一件坏事。
可是，我不想打破自己的原则，我还是继续当自己，做一个坚持己见的人，不做随波逐流之人，最一颗冉冉升起的星星，用自己微微的光照亮自己的周围。
有时候，自己也会想，是否是自己做错了，还是应该改变一下，不要那么的僵着，但是，我还是说不。
这个多数你还要拍马!
年轻人，经验少，你的坚持多数是错误的!我自己年轻时的坚持己见，现在回想起来，几乎都是错误的!各种方面的错误具体在以下几点：
1.人家做老板也是那个时代的佼佼者，你看到或许只是表面现象，老板在处理问题不是简单的对错，各种外部力量，还有自身原因!很多你不知情!
2.你不给老板面子，会给老板管理带来很大阻力，会使团队一盘散沙。没有团队的力量，能做好什么产品？
3.可以私下和老板深层次讨论一下，但不该问的别问。没有秘密哪有商业？
总之，拿钱干活，努力学习经验，真的处处给你小鞋穿，那就走吧！此处不留人，自有留人处!
大多数职场人都可能有一种幻想，希望碰到这样的上司：他/她罩着我，理解我，宽容我，像父母一样给我照顾但这几乎是不可能的。遇到的强势上司是占大多数的。
强势老板长期以来形成的老板风格，决定了他们与员工的相处模式是命令式的、指挥式的、强权式的，他们会不断给予下属压力，但这种压力应该是正向的。
另外，每个人都可能觉得强势上司在针对自己。其实，大部分的老板们在“强势”这个事情上基本是对事不对人的，这是一种习惯，也是一种风格，或者说这对于某些老板来说是必须的。因此，首先我们不需要对强势老板抱有恐惧心理。
事实上，没有强势老板和客户的工作环境，不仅不现实，也不利于个人发展。从对待强势老板的方式上，能判断出一个人目前的力量水平。自身能力弱的就容易逃避，能力强的则往往可以与老板平等沟通。
如何面对强势老板？
无论是应变处理还是思维方式，都需要变得积极起来，通过自己的敬业精神以及专业精神，拥有与老板平等对话的实力。我自己这么多年就是这么坚持过来的，我比老板还努力，比老板还敬业，结果老板就肯听我说话了。不过，如果你是在发展的阶段，而老板的强势已经对你造成了硬伤，我的建议还是：“躲避一下，进行自我修复”。
与强势老板相处，总体原则是：遇强则强，给强势老板一个强有力的结果；化解强势，减少强势老板的杀伤力。
强势老板最主要的特点是高标准、严要求，所以你需要在他/她最在意的事情上下功夫；强势老板的作风对人多少有杀伤力，所以适当化解强势，对彼此都是保护，你需要熟练掌握两种沟通方式——
一是泄火式沟通：主要用在老板布置任务的时候，你要用语言把“火势”一步步降低，把任务拆分成具体的小任务和你可以接受的适当的标准；
二是转移式沟通：主要用在老板批评的时候，你要把老板的注意力引向过去的成绩和下一步的努力，而不是集中在现在的错误上。
现在你知道该怎么和强势老板相处了吧！
把接近领导看作拍马屁的另一种可能，就是过分强调个性。个性过强的人，往往惟我独尊，不能容忍别人的错误，更不能容忍别人指出自己的错误，哪怕这个人是领导。他会把领导看成阿斗，自己则有诸葛亮的能耐。他把接近领导等同于拍马屁，而拍马屁就是没能力。有能力的人当然也就用不着拍马屁，领导反而要“三顾茅庐”来洗耳恭听他的“隆中对”。很明显，这种人情商不高。
强势领导有着几个鲜明的特征：
一是工作能力强；
二是管理风格硬朗严格；
三是较为高傲。
遇到强势领导，对于做下属的你来说既是幸事又是不幸。由于其能力突出、知识丰富、经验深厚和深谙企业经营管理中的方方面面，强势领导是下属尤其是新入职者在企业中成长的最佳引路人。如果不善于和强势领导沟通工作，不被强势领导认可，则处处受到刁难和压制，容易被闲置弃用，在企业中被边缘化。下面分享几点经验：
一、要处处表现出对强势领导能力、经验、成长历程的尊敬和钦佩，明确自己希望能够得到其指点和帮助的意愿，并在合适场合主动进行沟通。
二、强势领导身边总有阿谀奉承的人，但强势领导更喜欢有能力的下属，希望能培养既对自己佩服而又在企业竞争环境中有能力适应和发展的下属。所以，想要获得强势领导的认可和尊重，就必须学会表现出自己的能力而又不有违强势领导。
三、强势领导交代的工作，一定要全力以赴，即使有困难，比如需要额外加班、工作量大、任务超过自己能力，也不能当面提出意见，而要认真努力尝试按照其说的做，遇到困难可以真诚地向其请教，说明自己很想做好，表示希望其给予支持和帮助。
四、 强势领导也是人，只要你抱着友好的心理，用心显示出自己努力和其建立良好沟通合作关系的意愿，用辛勤的工作和对待困难不退缩的态度，自然能够感动哪怕是最冰冷的强势领导的心。本回答被网友采纳