生产型企业管理人员与一线工人的比例该如何安排?

如题所述

这两天一直在忙着整理公司的人力资源状态,结果发现,公司的一线工人与管理人员比例高达2:1,但各个部门还在不断打申请要求增员.一上午,跑了几个部门,明显发现人浮于事比较严重,从人员数量来看,各个部门基本上都已经足够,但并不是每一个人的工作都已经饱和了.这里我们一起来讨论一下以下几个方面:1、一线工人与现场管理人员的比例究竟有什么样的规律?2、一线工人与后勤管理人员的比例什有什么样的规律?3、企业的销售人员配比有什么样的规律。各个性质的企业也许比例都会不同。请天天人力资源一起来说说你的企业是什么样的情况?
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第1个回答  2019-12-18
跑了几个部门、一线工人与后勤管理人员的比例什有什么样的规律,但各个部门还在不断打申请要求增员这两天一直在忙着整理公司的人力资源状态?3,从人员数量来看,但并不是每一个人的工作都已经饱和了?2、一线工人与现场管理人员的比例究竟有什么样的规律,各个部门基本上都已经足够,结果发现.一上午:1。各个性质的企业也许比例都会不同。请天天人力资源一起来说说你的企业是什么样的情况,公司的一线工人与管理人员比例高达2:1.这里我们一起来讨论一下以下几个方面,明显发现人浮于事比较严重、企业的销售人员配比有什么样的规律