一个部门两位领导，自己应该听从谁的命令？

Question

如题所述

Answer 1

和朋友张飞小聚，做事一向谨慎严密效率很高的他，工作做到了经理助理的职位，却显得有心无力，十分的不开心。

张飞说，集团公司委派了新的分公司总经理，他原本是专属于经理指挥，但现在却是两个经理分别下达命令，谁的话都不能不听。

就这样被上面的导的双表无限扰乱着，最让他头疼的是，很多时候两个人的观点和做事的方法还不一致，所以经常会出现总经理叫他做这事的时候经理总是责问他为什么这样做，为什么没有经过他的同意，搞得他就是一块夹心饼干被夹在中间，同样的事重复做还老做不好，自己太辛苦，任务不仅不能按时完成，反而总是被批评指责事情没有按照他们的方式做好。

他想辞职，却又不甘心，现在生活工作被搅的一塌糊涂。这样的例子，在职场中随处可见，做员工最头疼的就是两个领导管理不统一，A叫你走东，B叫你往西，你还谁都得罪不起，遭遇多头领导造成在工作的过程中不能专一，往往很难及时完成工作。

谈到这里，我就想起一个非常有名的心理学定律——手表定律。

“手表定律”是英国心理学家P．撒盖提出来的，以手表命名，又称为矛盾选择定律，就是你带一块表时，一看，就知道时间了，可以知道准确的时间。但如果你戴两块或两块以上的手表，不但不能准确地判断时间，反而会制造混乱，扰乱看表人对所持时间准确性的信心。

张飞恰恰是面对这两个表不知所措，他的经历只是手表定律在生活中的简单真实再现。今天所说的“手表定律”，大家可能觉得只是心理学上的一个心理效应，实际上，职场中随时能遇到这种困境，可以说是很多公司都一直存在着这种情况。上司直接跳过“我”安排我的下属工作，给员工带了“两块手表”，两个领导，作死的就只有“兵”了。

Answer 2

这种情况及时汇报给直接领导，并请求他跟间接领导协调确认，以取得共识或一致，在来不及告知的情况下，待事情处理完毕，应当第一时间告知直属领导。

Answer 3

看谁的职位大，就听谁的；或者看谁是你的直系领导，就听谁的。如果领导者的意见相左的话，那不妨请领导先互相协商好了先。