管理岗位有三个类型：管物的岗位：库管、仓库保管员、出纳等；管事的岗位：行政、人事、财务、助理、后勤等人员的岗位，不一样的是大事小事；管人的岗位：部门负责人或小组负责人等；然后按照不一样的行业、企业、部门的需而设置人员的构架，再向坑里放萝卜；管理人的岗位，例如经理，就不是一个职位了，而是一个职业，就像律师、厨师、医生当中的区别一样，这里说的的职业经理人；书本上学的都是咋做事，怎么做管理不可以纸上谈兵，只可以在实践中才可以领悟是领悟；
管理岗位是指承担领导职责或管理任务的工作岗位，这一岗位的设置要适应提高单位运转效能、提升工作效率、提高管理水平的需。
主要担负社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。按照人事部的相关规定事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
还规定管理岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的规格、规模、隶属关系，根据干部人事管理相关规定和权限确定。同时规定按照事业单位的规格、规模和隶属关系，根据干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。
主要有以下岗位：
1，董事长、CEO首席执行官、COO首席营业管、董事会主席、总经理。 2，一个公司一定要有三个层次的职位，一是决策层，经理、副经理等，二是管理层，起使用电脑或手机在线上传下达的参谋作用，三是执行层，起详细落实管理决策的职能，总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等。 3，一个公司基本管理部门： 总经理办公室：负责全公司协调，涵盖制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门； 人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等； 财务部：费用收支、预决算、工商税务等； 生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 安全监察部：安全生产管理和监督 其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》
第二百一十六条第一款本法下列用语的含义：
（一）高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
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