在大学校园内，当上了一个部门的部长，要怎样去管理自己部门的干事，有没有一些好的建议？？

Question

如题所述

Answer 1

作为部长，最重要的是要在干事面前树立威信，这样无论做什么事情，干事才会服你，能做好工作。
部长要有自己的特长，才能叫干事做事，在自己部门有自己擅长的地方。
但部长也不能光有威信，但是也需要有亲和力，能与自己的干事打成一遍。

Answer 2

言而有信，贵在坚持。