清扫的三个原则是扫黑、扫漏、扫怪,其真意在于( )?*

如题所述

清扫的三个原则是扫黑、扫漏、扫怪,其真意在于通过扫黑、扫漏、扫怪,保持工作场所的整洁、完整和安全,提高工作效率和质量,同时也有助于保障员工的健康和安全。

1、扫黑:即把地面上、机器上、墙壁上的灰尘和黑色污垢清理干净,保证工作场所的整洁和卫生。

2、扫漏:即检查设备、工具、物料等是否短缺、遗漏或损坏,并及时进行补充、修复或更换,确保工作场所的完整和正常运转。

3、扫怪:即发现和解决工作中出现的不正常现象和问题,消除隐患和事故,保证工作场所的安全和稳定。

开展“5S”活动的目的

1、提升企业形象:整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅。

2、减少故障,保障品质:优良的品质来自优良的工作环境。

3、保障企业安全生产:整理、整顿、清扫,必须做到储存明确,东西摆在定位上物归原位,工作场所内都应保持宽敞、明亮,通道随时都是畅通的,地上不能摆设不该放置的东西,工厂有条不紊,意外事件的发生自然就会相应地大为减少,安全就有保障。

4、降低生产成本:通过实行或推行5S,能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费,从而降低生产成本。

5S活动的核心和关键分别是什么

5S活动的核心是素养,关键在于整理、整顿、清扫。

5S活动是日本企业率先实施的现场管理方法,因整理(Seiri)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)5个词的罗马拼音均以“S”开头,故简称5S。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动的基础。



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