工作成果应该根据实际的完成情况和工作目标来描述，向领导汇报工作成果需要清晰、客观、准确地阐述工作完成的情况和效果。
工作成果的展示需要依据实际的工作内容、完成度和取得的效果来描述。例如，如果你是一名销售员，你的工作成果可能会体现在销售业绩上，你可以描述你完成的销售额、销售目标达成率以及销售业绩的增长趋势。如果你是一名程序员，你的工作成果可能会体现在代码编写和程序运行的效率和稳定性上，你可以描述你完成的代码行数、程序运行速度提升的比例以及程序崩溃率的下降情况。
向领导汇报工作成果时，需要注重以下几点：
1. 数据化展示：尽可能用数据和事实来阐述你的工作成果，这样可以更直观、清晰地让领导了解你的工作成效。例如，你可以使用图表、数据对比等方式来展示销售业绩增长的情况。
2. 突出亮点：汇报时要突出你的工作亮点和创新点，让领导快速了解你的工作价值和贡献。例如，你可以描述你在工作中提出的创新方案，以及这些方案为公司带来的实际效益。
3. 对比分析：可以将当前的工作成果与之前的情况进行对比分析，以展示工作进步和提升的情况。例如，你可以比较今年和去年的销售业绩，以展示销售业绩的增长趋势。
4. 总结反思：在汇报工作成果的同时，也要总结工作中的不足和需要改进的地方，并提出相应的解决方案和发展计划。这样可以展示你对工作的思考和规划，以及你的成长潜力。
总之，向领导汇报工作成果需要注重客观性、准确性和清晰性，同时要突出亮点、展示价值，并提出改进和发展的计划。