乡镇财政是最基层的一级财政，对地方经济发展和社会进步起着举足轻重的作用。乡镇财政干部队伍承担着党和国家各项涉农政策在基层的贯彻落实，使命光荣、责任重大。全面提升乡镇财政干部整体素质，努力造就一支严谨务实、业务精湛、廉洁高效、作风过硬的乡镇财政干部队伍，在新形势下尤为重要。
思路清晰目标实
。思路决定出路，思路决定财路。聚财是基石，管财是根本，理财是保障。突出工作主题，贯穿工作主线，谋划工作方向。加强“两基”建设、推进“两化”管理，即大力加强基础工作和基层建设，全面推进财政科学化、精细化管理。目标是方向，目标是标杆，目标是动力。要咬住目标，找准坐标，锲而不舍。牢固确立“四大目标”：总体工作目标、财税增长目标、创先争优目标、财政达标目标。
把握原则突重点。古钱币，外圆内方，内心方正。方和圆辩证统一，不能对立。方，掌握原则；圆，适当灵活。在工作实践、社会交往过程中，既要原则，又要灵活。切忌丧失原则，无正义感、严肃感，做好好先生、好人主义、你好我好大家好。集中精力抓重点，全力以赴保重点。要突出重点、把握特点、破解难点、关注热点、培育亮点。做到轻重缓急，各方兼顾，学会双手弹琴，切忌捡了芝麻丢了西瓜、眉毛胡子一把抓。
落实政策求创新。政策是党的生命。财政部门是研究、制定和落实强农惠农政策的重要部门，特别是党在农村的政策，需要基层财政部门去落实。必须熟知政策，要学习政策、消化政策、适用政策；必须精通政策，要研究政策、分析政策、探讨政策。必须执行政策，要依靠政策、用好政策、落实政策。增强创新理念，不断更新观念；发扬创新精神，增强不竭动力；改革创新制度，完善体制机制；落实创新举措，推进各项改革。
规范管理责任明。管理出效益，管理出成果。要做到“五个加强”：加强基础工作管理，如会计管理、票据、台帐、档案管理；加强财政收支管理，如非税收入管理；加强专项资金的使用与管理，如财政“一事一议”奖补、通村公路、水利等资金管理；加强涉农资金的发放管理，如粮食补贴、新农合、新农保等资金管理；加强财政资金的监督管理。分解目标、细化任务、明确职责、落实到人。所长—副所长—所员，一个萝卜一个坑，只只螺丝拧紧，个个上足发条，做到人人肩上有担子，个个身上有压力。
热情服务业务精。要用人性化理念深得民心，情感化交融打动民心，诚信化处事深入民心。要情真意切，平等待人；以心交心，以情感人；换位思考，以理服人。俗话说，良言一句三冬暖。把百姓当亲人、当朋友，说心里话、掏心窝子；不要大话压人、谎话骗人、官话唬人，更不能恶语相加。业务工作突出“四个精”：精确，准确应用和计算；精通，对业务有深刻的研究和熟练的运用；精细，精密细致，考虑问题特别精细；精心，对业务工作特别用心。
作风务实提能力。言出必行，言行一致；言必行，行必果；说到做到，不放空炮；忌言出无行，忌言出行缓。坚持鼓实劲、抓实招、求实效。做到工作要有热情、待人要有亲情、办事要有激情。注重精神不滑坡，信心不动摇，务实不浮躁，苦干不张扬。个人能力的提升，也是个人才华的体现。财政人能力提升目标：严谨务实、业务精湛、廉洁高效、作风过硬。要坚持多谋善干，埋头苦干，真抓实干，敢抓敢干。工作要有激情，毅力，魄力。
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