项目计划和项目流程有什么差别

Question

如题所述

Answer 1

项目计划是针对某个具体项目而制定的实施计划、方案。对一个项目来说，可以有几个不同的方案来实施，每个方案的结果可能差异很大。

项目组合是针对某一个组织或机构（如一个企业、企业的一个部门）为了实现一定的目标而拟实施的若干项目或业务的集合。这些项目或业务之间一般具有某些联系，如行业相近、内容相似、产品相关等。

例一：项目计划。某食品公司决定生产以土豆为原料的膨化食品。这是一个具体项目，它的实施至少有两种：自建生产线、外包贴牌。公司可以根据自身的特点决定采用哪种方式。对于项目计划制定人，应该在项目计划书中同时列举两种方案的内容和优劣，以供决策者参考。

例二：项目组合。 某日化公司决定进军清洁市场，并希望3年内在某一市场达到某一目标（如：品牌知名度达到第一、相对市场占有率超过50%等），公司可以根据自身的优势和特征，确定若干细分市场，同时在不同的细分市场实施不同项目，以实现公司的目标。如宝洁公司在中国市场品牌战略目标和它所采用的项目集合。