频繁跳槽并不一定代表一个人不靠谱，因为跳槽有很多原因，比如个人发展、职业规划等。然而，频繁跳槽的人在雇主或招聘者眼里可能会存在诸如缺乏稳定性、不易培养等一些不利因素。而且，经常跳槽可能会给人留下不专注稳定的印象，从长远来看不利于个人职业发展。因此，建议在跳槽之前要慎重考虑，确保每一次跳槽都是有意义的，能够有效地提升个人职业发展和获得更好的机会。
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第1个回答 2023-05-30
企业的HR在招聘人员的时候就会关注到这一员工跳槽频率的难题，假如你是企业的HR，不容易录取频繁跳槽得人，因为这样的人可靠性很差，就算招来公司里来，很有可能过不了多久还会继续换工作，对公司发展工作也就会形成危害，还能够会影响到企业老员工的工作情绪和可靠性。

一、频繁跳槽得人可靠性很差，会对公司发展人员安排产生影响。在招聘的高峰期，招来人更非常容易一些，假如刚招来一个职工，对于其他的求职者早已作出了不录取的通告，这时，招聘的工作人员短时间就再一次辞职，会让自己的招聘人才更加处于被动。这时候再想短时间招骋到适宜的职工，就要下一番时间了。

二、公司里培养一个职工也是需要经济成本的，频繁跳槽会使企业的成本上升。即便是有工作经验的职工，到了一个新的企业，也要再次必须了解，所以要想培育出一个合格的员工，也是需要经济成本的，这一经济成本有些时候一点都耗不起，因此对于稳较弱的员工，做为企业的HR，招人的时候就会每天做一种考虑到，那么她是因为什么原因才能频繁换工作？是否到了自己所在的公司？还会短时间再度换工作离去，这都是需要考虑的问题。
三、对员工的频繁跳槽也会严重影响到公司别的职工的心态。如果一个职工一直频繁跳槽，把这种职工招来企业以后，他不仅自身在公司里可靠性较弱，很有可能还会影响到公司里的其他职工，别的职工遭受这一名员工跳槽影响的，可能会对自身现在的工作也会有一定的念头，这不益于企业的人力资源管理，因此，针对频繁跳槽得人，一般是不愿意招骋。本回答被网友采纳

一、频繁跳槽得人可靠性很差，会对公司发展人员安排产生影响。在招聘的高峰期，招来人更非常容易一些，假如刚招来一个职工，对于其他的求职者早已作出了不录取的通告，这时，招聘的工作人员短时间就再一次辞职，会让自己的招聘人才更加处于被动。这时候再想短时间招骋到适宜的职工，就要下一番时间了。

二、公司里培养一个职工也是需要经济成本的，频繁跳槽会使企业的成本上升。即便是有工作经验的职工，到了一个新的企业，也要再次必须了解，所以要想培育出一个合格的员工，也是需要经济成本的，这一经济成本有些时候一点都耗不起，因此对于稳较弱的员工，做为企业的HR，招人的时候就会每天做一种考虑到，那么她是因为什么原因才能频繁换工作？是否到了自己所在的公司？还会短时间再度换工作离去，这都是需要考虑的问题。
三、对员工的频繁跳槽也会严重影响到公司别的职工的心态。如果一个职工一直频繁跳槽，把这种职工招来企业以后，他不仅自身在公司里可靠性较弱，很有可能还会影响到公司里的其他职工，别的职工遭受这一名员工跳槽影响的，可能会对自身现在的工作也会有一定的念头，这不益于企业的人力资源管理，因此，针对频繁跳槽得人，一般是不愿意招骋。本回答被网友采纳
第2个回答 2023-03-22
一、结论
会。
二、原因分析
1、HR不是嫌弃，HR是一份工作，也是要扛KPI指标的；
2、HR的KPI指标包含：到岗人数，关键岗位到岗，员工留存率。
3、将“跳槽频繁”的候选人，推荐给用人部门，用人部门会担心候选人继续频繁跳槽，所以倾向于不录用，甚至连面试的兴趣都没有。此时，HR的前期工作白做了。
4、将“跳槽频繁”的候选人，招入公司，候选人很快跳槽了，HR还要继续继续补录该岗位，从简历筛选、组织面试、发offer……一套流程再来一遍，HR也痛苦。
三、核心逻辑是
从候选人的过往经历推测未来的行为
从候选人的过往经历推测未来的行为
从候选人的过往经历推测未来的行为