下属有能力,但脾气大性格强,怎么应付

如题所述

建议尽量避免正面冲突,作为管理者或者上级,必须眼光放远,顾全大局。
只要是能够产生高价值的下属,可以稍微包容一下。
然后,在布置任务的时候尽量把需求细节讲清楚,避免造成不必要的争吵。
适当的时候还可以给与一定的奖赏,反正工作只是合作关系,只要是能够产生效益,就行了。
性格问题,是不用太在意的。
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