怎样做好组长，把产量，质量提高！

Question

如题所述

Answer 1

　　做好组长把产量、质量提高注重以下几点：
　　1、深入了解企业的文化理念，作为班组文化的基础。是凝聚人心的精神基础；
　　2、要做出一套适合班组工作流程的绩效管理制度，是激发员工积极性的方法和物质基础；
　　3、要明白班组各个工种（岗位），并懂得团队建设，简单说就是让适合的人在适合的岗位上，并且团队要优化工作流程和配合；
　　4、班组团队的成型和战斗力要越快越好，拖久了就凉了，所以要结合“大干百日”之类的活动把各种工作和文化搞起来，这要能快速形成战斗力。