股东甲是公司的总经理，日常的工作都是他管理的，与他接触较多。股东乙是董事长，平常没有什么来往，也不具体负责公司的事务。因为甲的报销账目过多，乙想要让我列一份清单明确标明他的钱是怎么用的，有些单据他没有填具体的事项，直接拿发票回来报销的。我应该怎么做才能不得罪两边，也不要让他们的误会加深？是否应该告知甲经理，乙叫我去做这件事情？
我应该事先知会总经理吗？
你要事行知会总经理，并且让管理部门制定好相应的报账制度，让制度去管人。