KA经理：（KA：KEY ACCOUNT，重点、重要的意思）重点客户经理或大客户经理。
KA经理是企业与KA卖场合作关系的建立、维护与促进者，透过KA经理的努力，协调平衡公司与KA卖场的利益点，打造顺畅良好的合作平台，不断创造共同的目标、期望和利益分享，使公司与KA卖场的合作不断深入和紧密。
扩展资料：
临床上疗效确切、毒副作用低的β内酰胺类系列产品在抗生素类化学原料药中的比重由"八五"末的15.3%提高到1999年末的20.3%。
一些紧缺的医药专用关键中间体如6－氨基青霉烷酸（6－APA）、7－氨基头孢烷酸（7－ACA）、7－氨基3－去乙酰氧基头孢烷酸（7－ADCA）、异植物醇、三甲基氢醌等基本实现了替代进口。
高效分离与纯化技术、超临界萃取技术、生产过程的自动控制技术、微囊化及靶向技术等一批高新技术在医药生产中得到推广应用。
青霉素产率已由"八五"末的0.7－0.8吨/年?立方米发酵容积提高到的1.0－1.1吨，维生素C的总收率由"八五"末的48%提高到60%左右；地塞米松生产采用生物脱氢新工艺，大幅度降低了成本，提高了国际竞争力，不仅替代了进口，而且有批量出口。
参考资料来源：百度百科-医药行业
KA即英文Key Account的缩写，中文意为“重要客户。
KA专员就是专门为重要客户服务的工作人员。
KA管理(KeyAccountManagement)与KA销售(KeyAccountSelling)最明显区别就是:KA管理是以消费者维系为导向,以为客户提供长期价值为中心,借助KA客户平台持续的与消费者进行沟通。
KA销售就是以销售为主导,在短期内追求利益最大化,间断地与客户及消费者沟通!!
随着商业的发展，大型零售客户（包括国际国内大型连锁零售客户）在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大，以至于任何一个从事本行业的制造商都不得不规划大量的资源去支持和管理这些零售客户的销售，以在激烈竞争的商业中取得竞争性优势，获取利润和市场份额。
这些重点零售客户一般简称KA，是英文Key Accountant的所写。
扩展资料：
KA业务岗位工作主要内容如下：
1、完成经理、主管下达的责任区域内KA的销售任务。
2、制定KA拜访路线，周期性拜访KA客户。
3、对巡店理促，驻店理促进行管理和绩效考核。
4、完成KA的促销执行、检核并做总结。
5、收集反馈市场信息，对市场问题提出建设并寻求支持。
6、完成巡店理促、驻店理促的日常指导（协同拜访）
7、建立辖区内KA客户档案并及时更新。
参考资料：百度百科--Key Account
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经理、专员都是职位而已！本回答被网友采纳