追问： 哈哈！这位朋友的解答好幽默啊！如果人事部门单独找要调动人谈话的时候，要调动的人是否应该向部门经理问清楚后，再找人事部门具体谈。如果在没有征得部门经理（就是要调动的人的最高上级）的同意调动话，人事部门是否还有权调动员工 ？如果要这样的话，员工有没有决绝调动的权利？谢谢 回答： 中国大多是中小企业，基本是老板说得算，从进公司开始，领导可能很多，不知道听谁的，职责划分不清，所以人力资源部门应当把这个权力职责成文性的给到每个部门老大，否则执行起来有障碍的。调是可以调，需要慎重处理，否则调人成了种下矛盾的根。 追问： 朋友你说的话很有道理哦，做为中层管理要慎重考虑后果是把！下面可都是一般工人，对于企业形象影响面会很大的把 回答： 多研究下老板和员工在利益方面的矛盾，找到根，才好解决事情，中国国学精髓就是平衡，儒家中庸，其它柔道式处理，历代有作为的皇帝和著名宰相，丞相都是掌握平衡学，才能矛盾与和谐共处。人力资源在企业的位置恰好处在这个矛盾的中间。呵呵 追问： 嗯这位大虾你说的这个是很典型的例子，很有道理的！找到根这个做为高管一定找能清楚对把,特别是掌握平衡学上要多下功夫！小弟还真要多向你学习管理上的精髓！
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