我是创业公司发起人,目前有一名合伙人,前期调研和论证准备至今用了8个月,项目即将落地。由于资金不足,我们最近寻找到一名有资金的合伙人。他投资15万,给他10%资金股份+他背景、人脉圈子资源评估5%股份,即,他15万元拥有公司15%股份。参与公司经营,负责外部资源获取的工作
不过,他提出,他除了要拥有15%公司股份收益权,还要拥有18.33%的虚拟股份,即,他想要公司1/3的名义股份,这样他要决策公司发展。
他同时提出要求,他出15万拥有资本股份10%,那么我和现有的合伙人后续要补资金97.5万,来完成我们拥有的65%股份的实际购买。(他评价我们之前的8个月准备工作每个人值10%股份,剩下65%需要用资金进行购买)
疑问如下:请问从公司法和实际创业经验角度讲,这样是否合理
创业公司如何分配股权?
所以现在我很迷惑,如果我有足够的落地资金的话,我就直接去落地实施了。
既然是寻找资本入股,他还有一些人脉或许能用得上,就从了,不过他提出的要求让我不知如何是好。他要1/3的决策权,那么以后公司再融资,他的决策权始终都是33.33%的话,公司他一个人就可以说的算了。我们反倒是给他打工的角色