直接领导和分管领导意见不一样，怎么做才能两个人都不得罪呢？

Question

如题所述

Answer 1

给他们点时间，总会有一个标准答案。这两位都是你的上级领导，回答一定就会有她们两人之间或是一同制订，因此，她们争执的结果总会有一个答案。如果你找答案，尽可能去做正确的引导。就事儿自身来讲，企业应该做正确办事，必须确立恰当的决策。如果你有正确的答案和观点，也不妨亮出来。

仅仅只是普通各个部门，自己不要受影响，好好做自己工作就行！有上边要管！假如与你领导有交情，能用朋友的身份，去怜悯，了解，找出原因，想到科学合理的方法！假如与你部门领导负责人有交情，你能客观分析，寻找均衡点，缓解她们焦虑不安关联。如果你与他们都有交情，那找邦企，你说媒，三个朋友聚一聚，予盾当然解除！

假如碰到这种情况，我夹在中间，决不插话，因为我们谁对谁错，最终听谁的，并不是我所决定的。给他们时长，让她们相互之间去争辩，用意劝服另一方或者让更高职院校级的领导二选一，是时间难题罢了。不必心急。“理”不辩未知，一切或早或晚。假如天天吵好多次，那样结论会出得快点儿。假如一周吵一次，那样结论出来慢一点，只要不赶进度，不碍大事儿，翘首以待就可以。

以先为主导。谁先嘱咐的，就先听谁的。另一位领导说的不一样，员工应先先讲的意恩告知后说的领导。如含意变化大，还应当将后说内容向先说的人说明原因。以大幅先。负责人为大，应听主管的。但上级领导的建议不可以抛下没理。应先主抓人建议向主管领导讲清。不让自己处于被动，也不让二位领导干部躁动不安。以正为本。为什么说得恰当全方位，就按谁的建议办。但必须向第三者表明那般办完一些，并征询他建议。

Answer 2

如果你的两个上级领导意见不一致的话，可以先听从直属领导的意见，并且要给予他们一定的时间进行协商，你只需要执行就可以。

Answer 3

对于这种尴尬局面的话，个人建议保持中立的态度，不要得罪任何一方，更不要一味的去站，对在另外一方上只有这样自己做什么事情才不会被为难。

Answer 4

你要找领导直接沟通，要将这个问题交给对方，由对方来处理。