电商运营总监、电商店长、产品经理的工作内容有哪些?

作为电商设计的我来说,总监、店长、经理一般都有自己的任务的。然而在这家公司的总监的工作任务就是每天盯着我们设计作图、改图,改图很仔细,例如字体多大都要规定都要听他的。店长每天负责要做哪些图片做好表格发给设计。做好之后由总监来审核。产品经理每天就是上架产品、优化产品、产品文案之类的。感觉是乱套了吧?

运营总监是中单,店长是打野,产品经理是上单,客服是输出,美工是辅助。这局顺风是中单节奏带得好,这局逆风是打野和辅助背锅!
就是说店做的牛逼了,好处拿的最多的就是运营总监,说明这个总监有能力做好店铺。这店做的不好就是店长没管理好,直通车开的不行,图做的不行,展现太差,点击太差,转化太差!产品经理和客服就是万金油。一个就是无奈带线。一个就无脑发育。顺风就跟着牛,拿奖金。逆风就甩锅!
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