沟通中的情绪管理

如题所述

倾听技巧包含四个关键部分,分别是鼓励、询问、反应与复述。鼓励旨在激发对方表达的愿望;询问通过探索式提问获取更多信息;反应表示你在倾听并确保理解对方;复述用于对话结束时,确保没有误解对方的意思。
气氛控制技巧对于营造安全和谐的交流环境至关重要。它由联合、参与、依赖和觉察四个方面组成。联合强调双方共有的兴趣和目标,以建立和谐氛围;参与激发对方的参与感,创造热情,加速目标的实现;依赖则创造安全的情境,提升对方的安全感,接受其感受和观点;觉察则能识别并化解潜在的冲突,避免讨论变得消极或破坏性。
推动技巧用于引导他人行为,使其符合我们的目标。有效运用此技巧的关键在于以明确具体的积极态度提出意见,让对方在不怀疑的情况下接受,并感到激励。推动技巧包括回馈、提议、推论和增强四个方面。回馈涉及清晰、具体且不具侵犯性地表达感受,对行为改变至关重要;提议则是明确表达自己的意见,让对方了解行动方向和目的;推论使讨论具有进展性,整理内容以锁定目标;增强则通过增强对方展现的积极行为(符合沟通意图的行为)来激励他人。
情绪管理技巧在交流中同样重要,它要求我们在倾听中占七成比重,而在理解和解决问题中占三成。这是一种高境界的沟通能力,即善解人意,又善于解开心结。在当今信息网络化和文化多元化的背景下,尽管有多种情绪排解渠道和矛盾解决方法,人与人之间的沟通和信任却变得更加珍贵。当人们有交流需求时,通常更渴望倾诉、理解、关注和慰藉。例如,在客户服务中,需要对客户展现耐心、细心和诚心,提供满意的客户体验。关爱员工也需如此,管理人员应加强沟通、交流和互动,倾听员工声音,了解思想,体察感受,关注工作状态,掌握员工情况。
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