第1个回答 2019-01-10
这个问题问的太过宽泛，每家企业对管培生的待遇和发展规划都是不一样的，所以仅这样并不好直接了当的判断“管培生”是不是个坑。又或者这是因人而异，管培生更适合希望自己未来成为一名复合型人才，走向管理者岗位的人。管理培训生这个机制，如果落实的好，还是很有助于个人成长的。相比其他职位，管培生薪水高、轮岗会开阔个人视野，能锻炼社交能力，受到更多关注，升迁上或者在竞争同岗位时，确实更有优势。
第2个回答 2019-01-10
但也不是没有缺点，比如初入职场轮岗会带来极大的不适应，包括职位变动以及地理位置的变动。而且轮岗可能轮不到自己感兴趣的职位。管培有个很大的劣势在于和领导挂钩，这个领导看重管培生，换个领导也许并不重视，而且一朝天子一朝臣，领导走了之后怎样很难说。简单来说，选择做管培与否，要与自己的职业目标相匹配。
第3个回答 2019-01-10
身背着“管理培训生”之名还可能遭到普通员工的排斥，所以极有可能在他们的心中造成心理落差，工作的积极性和稳定性也因此大受影响。
第4个回答 2019-01-10
很多管培生做到后面做不下去很重要的原因在于他们没有抓住在各部门轮岗时和各部门领导和同事的关系建立，所以后来即使发现和提出了问题以及方案，但经常是落不了地，最终你这个管培生的价值也趋于零。