若下属行为令人讨厌,但她又和老板关系好,你奈何不了她,咋办?

如题所述

该怎么办就怎么办,按照管理制度落实执行,严挌严肃办理,因为这样做是为集团集体利益,没人怪,有人爱,这还叫个事。

这个问题很常见。作为一个下属,工作偷懒,不服从管理,实在令人讨厌。可她颜值高,眼活嘴巧。大家公开的知道,老板爱这口,她和老板的关系好。办错什么事,由老板罩着,炒不了鱿鱼,谁也耐合不了她。反过来,她在老板面前一句话,却能让自己吃不了兜着走。打工难呀!尤其下不着地,上够不着天,挟在中间更难。咋办?

首先确定,你要放弃向上头举报她这个想法。你去举报,仅仅能给老板增加一个表现机会。再就是要问你,你敢不敢坚持正义。如果你敢,就面对面的,毫不客气的当即指出她工作中的缺点。那怕她打你小报告,被离职的是你也再所不惜。假如你没这个勇气,而且家庭条件还必须保住这份工作,那你就只有"适者生存"了,做一个变色龙。

你好懒也是她的主管,你也有象老板那样关照她的机会呀。安排轻活,请她吃饭,变讨厌为喜欢。她、你、老板,互相扶持多好呀!当然,具体咋办还是你自己说了算。

碰到这样的下属,平时行为令人讨厌,和自己的顶头上司关系又挺好,在管理工作和日常相处起来,确实是一件棘手的事情。

正如老板给了一个又大又硬的榴莲,让自己徒手拿着,轻了不好拿,重了不好使,有劲却不知如何下手。

当然,在工作中还必须拿得起,因为自知道了是老板给的,这一定是摆在桌面上的事实,不能辜负老板对自己的信任。

同时,在工作中还应该放得下,不能老是把她与老板的关系提得很高,照顾了他人,也就是委曲了自己,还有其他同事。

分工上量才使用,将她的工作范围尽量指定在自己的眼界之外。

所谓眼不见,心不烦。

在工作分工上按照其人的特点,让其有发挥的空间,又调整工作范围在自己的日常工作范围之外,不出现在自己的视野内。

自己的工作一般在办公室,那就把她的工作安排在对外协调中,不是让她出差办事,就是让她在外驻守,尽量将其工作范围不与自己的工作有过多的交涉。

自己的工作多在外部,就把她的工作安排在内部,做做内勤,管管综合事务,将工作锁定在办公室内。

对付这种惹不起的人,暂时可以用躲起来的办法对付。

工作上用人以长,用她对付平时难协调的事务、部门,攻克难关。

在日常工作上,把平时比较难打交道的部门,或者不好完成的工作任务,交给她去协调有关的工作,用那些令人讨厌的行为去征服别人。

虽然有点强人所难,但是也可以通过完成这些任务中,让这样的下属加强历练,吸取教训,在工作中慢慢改变自己的性格,收敛自己不好的行为。

如果在这样的工作中经常受挫,最好让她慢慢悟出自己的用意,让她知难而退。最好建议老板实行计件工资,完不成任务,收入自然会受到影响。

人是经济动物,尤其是这样的人,工资没有保障的时候,自己就会提出要调走的想法,虽然她心中明白,却不好在老板面前直接告状是自己为难她。

产生矛盾时,及时向老板汇报,免得恶人先告状。

在工作中,尽量不与这样的下属有矛盾,激发了冲突,肯定是于已不利。对付这样的人,减少与之的纠缠,是最明智的选择。

但是,在管理工作,有些时候是情非得已、往往不能退缩的,拿不下恶魔,就安抚不了良民。在万不得已与她发生矛盾时,一定要先到老板那儿汇报情况。

让老板知道真实情况,虽然可能对她有心袒护,但是由于先入为主,老板也不好发作,无非暂时在心里记下一点账而已。

工作中最好的相处,就是用人所长,虽然心中有点讨厌,但是要尽量发挥人员的优势。

容别人之不能容,就是让自己成长。

当然,工作关系到了令人讨厌的状况,还是应该小心谨慎。实在不能坚持的时候,想办法调离部门,可以自己离开,也可以让其离开。

不知道这样的想法,能不能对付那种令人讨厌的人?

若下属行为令人讨厌,但她又和老板关系好,你奈何不了她,咋办?

在这个特定的环境下,出现这种人很正常。大家都是出来混职场的,都要把自己当成一个人物,沾一点资源,找点感觉。当然就有人采用狐假虎威的策略来满足她心里需求了。

面对你所说的这种情况,有点小麻烦。我还是那句话,咱们首先检查一下自己的行为是否正确,是否事事对待问题都站在公司立场;是不是事事处理问题都基本上一碗水端平。是的话,咱心可以坦然;再分析她“令人讨厌”的行为,是否违法了公司规定;是否影响到了你的工作安排;是否在员工中造成了影响;是否“只要组织照顾,不要组织纪律”等等。认真分析她“令人讨厌”的行为动机,做到有的放矢。以下几点意见供选择。

一、调整自己的心态,因为“令人讨厌”的结论是你的心态所作出的,依照实际条件,你会越看她越“令人讨厌”,这会一直影响或左右你的心情,这可能也是她最想要的结果,坦然了,也就过了心里这个坎;

二、既然改变不了现状,倒不如改变一下面对她的方法。适当的放松一点对她的要求,以示咱们对她以领导为借口的优越感的尊重。再反用“狐假虎威”,采用是领导的意图将指令直接到她,以示对她的尊重,这样会给她带来一点心理负担而实现你所需完成任务的目的;

三、尝试着多多及时肯定她,激励她,使其找到在团队中的一点感觉,将她慢慢树立成适当的典范,说心里话,既然是你的手下,她怎么也逃不脱抬轿子人的身份,她做得好,也就是你领导有方。所以,忙时顾不上,闲时做做 游戏 ,有利于你今后将会遇到更多人时的应变能力,也是一种经历;

四、不到万不得已,不要把矛盾上交,因为你知道她们的关系,即使她们没有什么关系,你也不能轻易的把矛盾上交。矛盾上交是你无能的表现,故要有长时期的耐心和思想准备对待这件事,这就是坦然的好处;

五、假使什么积极的方法都使用了还是不助效,也就是没辙了。咱们也可来点消极的,那就是盯死她,小的错误就当没有看见,让她充分表演,表演到极致。大的错误时绝不放过,直接把她的错误拿到你的领导面前商议,注意是商议,不是你的处理。尊重你领导的意见以示对你领导的尊重与衷心,同时,暗示此事不能声张,我想你的领导会比你有水平处理这件事,因为这件事对你的领导也不会脸上有光呀,唉,没有办法的下下策。

因此,我们做领导的首先自己为人正直,就不怕影子的斜,即使斜了也问心无愧 。领导应以教育、引导、启发、鼓励、认同、肯定、关心以及服务于手下员工为主。以艺术的检查、督促、纠正以及处理的方式方法为辅。形成团体的凝聚力和团队精神,我想这样的团队一定是战无不胜的优良团队。

个人意见,希望能够帮助到你。谢谢你的提问!

搞好互相间的人际关系,下属工作做的还可以吧就表扬表扬,闲话少说,敬而远之,心知肚明就可以了。

“一样米养百样人”,她只不过是你的一个下属,只要不是原则性的问题,行为令人讨厌也只是个人的素质、教养,小些相处、接触就是了;况且,自己也不是圣人,无谓为这些鸡毛蒜皮的小事较真的。

既然她是你的下属,说明你也应该是一个小领导或管理者,应该知道这一句话:“宰相肚里能撑船”;一个做大事的人,应该有容人之量。一个管理者或领导级的人物,手下总会有各种各样林林总总的人,既有受人喜欢的人,也有让人讨厌的人是很正常的事情,你并非是需要与她做人世,而是需要她在自身的岗位上干活,是否胜任才是关键,她的个人品格、行为如何,你根本就无必要去较真,须知你并非是一个卫道士,一个企业管理者有企业管理的责任,这责任就是创造效益,做好、做强。

至于说到她和老板的关系好,也并不等于老板就会纵容她在企业内为所欲为的,若是事关到企业利益的事情,影响到企业的运作,老板也不会视而不见的,只要你凡事执正来处理,老板为了投资的回报,还是会支持你的;这又有什么值得顾忌的呢?如果并非是如此情况,只是你看不惯她的行为,这样就真是有点小题大做了,一个成熟的管理者是不会为这些无关痛痒的小问题去较真的,出色完成自己部门的项目才是自己的管理工作责任。

对于她这种人,在工作处理上大可以坚持原则,让她明白到这企业的一切都是她老板的,她老板是否愿意忍受她如此的行为呢?她理解到这样,自然就有所顾忌的了。如果不是关系到工作上的问题就一于少理了。

对这样的人的最好方式是:保持距离、规范管理,不让他有市场。

即使他与公司决策层有密切关系,也要公事公办。尤其是要将上层相关负责人交待的任务让这样的人去做,提前做好预案,如果在规定时间内没有完成,就不会被动,又可以让你的上级(与他关系好的)领导了解认识这个人真实情况,必须多言,用事实说话!

职场有竞争,职场也有规则,按规则做事,带着 情感 用人,用真诚换真诚,你的工作就会如鱼得水;如果是怀着整人修理人的目的带团队,就会越带越差。自己也会越来越被动。

治人者治于心,以德报怨、以德服人才是上策!

感谢官邀,彩虹视野来回答这个问题。 和老板关系好的下属,还是个女的,她的行为很令你讨厌,但你有比较忌惮她,这样的情形在很多公司都存在


首先得恭喜你,在公司你至少是个小头目,说明你自己的业务能力是相当不错的。你管的这一摊子事情,要么油水足或者很轻松,不然这个下属不会被安排到这里。反过来讲,出现了这个情况,你又不能轻松应对,又 说明你的业务能力强,但管理能力欠佳

若你要对付这个人,告诉你连环三损招,保证管用


一、捧

明面上你是不能跟她对着干的,你不清楚这个女人和老板的关系有多深,不管是亲戚关系还是情人关系你都不能对着干,因为她在老板面前说话比你管用,老板也是人,会护短的。那就只有先委屈你自己,搞清楚她的业务能力后开始全力捧她。将一些重要的、能露脸的活都交给她去干,并且在老板面前夸她业务能力很强。这样是不是老板也高兴,她也高兴?但是你可能很委屈,其他同事觉得不公?没关系,这只是第一招。

二、挑

你的下属不会只有这个女人吧?相信总还有业务能力强过这女人的。如果有,请你经常邀请他们去喝喝小酒、聚聚餐,有意无意把这个女人和老板的关系透露出来,尽量神秘,还需要捏造些事让同事们心生怨气。挑拨?对!就需要这么干,只要给这女人拉来仇恨就行。

三、难

挑一件你精心准备的、很困难的任务(要有充分的评估,这女人完成不了的那种,最好是能给公司带来损失的最好),招呼同事们各种绊子齐上,反正就是让她完成不了任务。这种事情第一次最好自己到老板前替这个女人承担怒火,让她对你感恩戴德。第二次以后就不要再管了,直到老板对她彻底失去信心后,再来个落井下石。


连环三损招之后,这女人不走人也会被调整岗位,就再也不会让你看着讨厌了!

职场是个江湖,勾心斗角之后还得把自己本职工作做好!

连环三招之后她还在你面前的话,估计你自己可能会走人,请慎用!

您觉得还有其它好的办法没有?欢迎一起讨论。

防防防,你不被她穿上小鞋就不错了,她肯定知道你讨厌她,当领导的都有八十六个心眼,拿捏不住她你就该走人了。谢了。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考