时间管理矩阵的四个象限

如题所述

时间管理四个象限如下:

第一象限:重要且紧急

重要且紧急的事情,要求我们立即去做。在工作实践中,我们的主要压力来源于第一象限,生活中的主要危机也来自于第一象限。通常情况下,它表现为急需解决的困难,重大项目的谈判,即将召开的重大会议等等。这有点类似小学生第二天开学,头天晚上在补暑假作业。

第二象限:重要但不紧急

重要但不紧急的事情,举例讲,通常如编写新年度工作计划、制定下一阶段工作中心,高考前复习功课等等。这一点需要我们极为注意,诸如此类的事情,看起来不紧急,但因为其具备重要性属性,且有一定的时间限制。 

第三象限:紧急但不重要

紧急不重要的事情,通常都是那些小事情,但是来的却又很紧急。这一象限的事情,具有很大很强的迷惑性。比如来了一个紧急电话,领导临时安排了一项工作,突然到访的一位朋友,不必要的邮件短信回复等等。 

第四象限:不紧急也不重要

诸如此类的事情,通常没有紧迫性,更没有任何的重要性可言。这些事项的存在,通常意义上,都是在消磨和浪费时间。比如,玩手机、打游戏、大街上游荡、朋友间闲聊、发呆等等。这些事情很有,但是对个人生活毫无价值可言。



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