在实际的创业过程中，无论在创业的任何阶段，都会有公司的资金和人力问题，然后一些公司会引入股权合作伙伴。公平分配永远是矛盾的开始。股权设计不合理，公司容易出现问题。尤其是对于小型创业公司来说，如果有两个创始人，那么一半一半分配(如果两个以上的创始人应该相等分配)，或者股权分配是66/33，并且可以基于公司的初始想法，开始最初的开发工作，以及组织创业团队的这三点。有人在财务上支持你的公司，他们应该获得权益。因为在一天结束的时候，把钱兑换成现金的创始人扮演着和种子期投资者一样的角色。在其他方面，这意味着可能需要调整50%的股权分配。
如果公司创始人投入10万美元的原始资本，这可能相当于种子期公司估值的20%。那么，公平份额将接近60/40，这将有利于提供资金的创始人。以这种方式计算:将初始的50/50股权分配稀释20%，使财务分配为40/40，然后将20%分配给最初为公司提供资金的创始人。
公司高管应该比非关键高管获得更多的股权。其中的一部分不能在一天内完成，所以股票缓冲应该适合员工组的规模，这样在短期内，每个人都能获得更高的股本份额。未领取薪金的se也应领取股权分配。对我来说，这和资助企业没什么区别。换句话说，每年延期支付10万美元就相当于获得一家新公司20%的股份。我们刚才用的例子是现金投资者，它要么是50%股权分配，要么更接近于60/40股权分配。
所以请记住，创始人可能还需要考虑其他一些问题，比如有效的专利、供应投资者以及为初创企业带来价值的其他人。当一个创始人把某件事摆到桌面上时，他或她必须确保有一个全面的考虑，包括公司里所有的人。还需要提醒的是，当分配公平馅饼时，只完成了一半的工作。还需要确保公司有一个股份收购机制，你需要安排时间，通常是四年，每年25%。在创始人离开公司的第一年结束时开始。这样做的目的是为了避免一些创始人在离开公司时持有公司不劳而获的股份。你应该建立一种机制来得到这种类型的股票。