如何管理好一个施工队

Question

本人想成立自己的施工队,但不知道怎么操作,怎么管理好,请哪位高人指点?还有哪方面需要注意的? 最好详细一点 谢谢

Answer 1

一、人的因素是第一位的！管理的成功与否，用人是关键！对有能力的人只要你能坚持“疑人不用，用人不疑”的原则，那鲜有不成功的。
二、要恩威并施，松驰有度。严格的管理是必须，但不能太过，要对下属适当地给些小恩小惠，你必定会得到加倍的收益的。

Answer 2

首先，你要有一定的施工技术水平，管理经验要靠积累，没有足够的技术水平去管理好施工队 是不行的，因为你不懂技术，就不会和你发包方沟通的，该做什么，该让什么人去做，你分不清的 最好给熟的队伍当带班的干个一年半载的，，，

Answer 3

这个要慢慢的来呀、从小做起的、自然会慢慢的长大的。

Answer 4

建筑工人群体庞大，企业管理困难，如层层分包,导致施工企业对建筑工人基本情况、出勤记录、工资发放记录等信息管理难，容易出现纠纷，因此国家要求实名制。那么如何高效管理建筑工人？如何落实建筑领域实名制管理？