4月15日下午，湘雅三医院在综合楼一会议室召开2023年运营管理委员会专题会议暨大型医院巡防经济运行组专题工作会议。
医院院长张国刚、副院长欧阳文、总会计师汤英出席会议，经济运行管理部、医院运营、财务部、人事部、医疗部、医学装备部等14个相关职能部门负责人参加会议，并就经济运营管理、大型医院巡查工作落实情况作专题报告。
加强公立医院运营管理是落实现代医院管理制度的重要抓手，是缓解公立医院经济运营压力、提高内部资源配置效率和运营管理效率的重要手段。
此次会议旨在推动医院核心业务与运营管理工作的深度融合，提高运营管理精细化水平。
会上，张国刚院长系统阐述了医院经济运行工作的重要性，要求加强医院经济运行管理工作，迎接大型医院巡查。
他说，党的十九届四中全会提出建设现代化经济体系，推动经济高质量发展，国家有关部门相继出台的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》等文件对医院经济运行工作提出了明确方向和具体工作要求
他强调，医院今年还将接受中央巡视和大型医院巡察。 医院要对马克巡视巡察工作做好经济运行的各方面工作，推动医院由粗放式管理向精细化管理转变，实现医院高质量发展。
他对进一步做好相关工作提出了两个要求。 一是高度重视经济运行工作，各职能部门和各临床医技科要加强经济运行知识，掌握经济运行的客观规律，按照现有规章制度开展医院和科室经济运行管理。 二是各部门要按照会议部署，对照大型医院巡查的内容和要求，逐一落实，及时改进，使医院经济运行管理工作更加规范、更加科学、更加精细，促进医院高质量发展。
会议上，医学装备部、医院运营、人事部、经济运行管理部、评估部、安全保卫部、医疗保障中心、社会服务部、招标采购中心、财务部、医务部、门诊部、审计事务、药学部等14个部门有关负责人对各单位经济运营管理和大型医院的
欧阳文副院长、汤英总会计师逐一评估各部门工作落实情况，提出各部门继续检查内容落实工作，对未达成条款进行原因分析，制定整改措施，明确时间推进表。
最后，汤英总会计师对这次会议进行了总结。
她首先高度评价了各部门前期在经济运行和大型医院巡察内容落实方面所做的卓有成效的工作，并对做好下一步工作提出了两点要求。 一是各部门要继续重视医院运行管理和大型医院巡察工作，对照《2023年医院行政工作要点》开展相关工作，提前为今年大型医院巡察做好准备。 二是各部门要加强对大型医院巡查条款的了解，持续抓好检查内容落实工作，持续改进经济运行管理工作，推动医院经济运行向高质量发展。
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