大棒策略在现代企业管理中是否还有用处呢?

如题所述

有些行业效果还是很好,比如加工制造行业,计件工资行业。因为这些行业主要是靠订单量来获得利润,那么这个行业就需要工人依靠自己的效率来获取报酬。在此基础上,部分公司为了鼓励员工多做提高效率,就会采取“大棒”的手段,也就是奖金的方式来促进管理。

随着物质丰富,人们不再缺食物,大棒计划在大部分行业会有变化。这种依赖于员工牺牲时间,如机器一般在那里工作来提高生产效率换取报酬的“大棒方式”有点反人性,被越来越多的人排斥,因而前几年出现不少起工厂人工跳楼事件。

越来越多的人希望得到关怀,希望有时间去跟别人交流,希望有精神上的慰藉,希望可以得到更多人的认可和尊重。而流水线的大棒形式,只是把他们变成了人形机器。每个人都想被尊重,而不只是流水线上的一台人形机器。他们渴望得到认可,他们期翼得到更多的人赞赏,而不是只是获得几张没有感情的钞票。

其实,不是大棒的策略没有用,而是人的需求变了。如果把大棒换一种形式,比如一个新的工作机会,一个众人皆知的荣誉,一个能够帮助他成长的机会(如学校学习),我想应该也是有用的。激励的形式要随着人的需求变化而变化,如果一味的守旧不变,那么再好的方法也有过时的时候。

“世界上唯一不变的就是变化”,管理也要因时制宜,与时俱进。

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