以目前施工单位的内部目标应该盈利10-30%，如果一个项目经理能力特别好的话应该至少盈利15%是没问题的，也就是说以一个正规的施工企业来说应该能盈利1500万左右。
这是一个比较笼统的概念，作为你个人，看把持这个项目的力度有多大（这个项目的可信度如何，跟业主关系如何，你的建议业主是否听从等等），作为施工单位，首先它要分析这个所谓一个亿的项目到底有没有利润，还要考虑合同条款、付款方式、工期及建设单位的资金来源等等。
相关定义：
施工总承包一般包括土建、安装等工程，原则上工程施工部分只有一个总承包单位，装饰、安装部分可以在法律条件允许下分包给第三方施工单位，如果双方在施工的过程之中，受到了另外一家施工单位的干扰，可以向建设单位索赔施工干扰，降低效率的费用。或者直接收取施工配合费、管理费等其它费用。
在建筑工程中一般来说土建施工单位即是法律意义上的施工总承包单位，土建施工单位负责整个建筑工程的建设与服务，如果存在分包工程时也负责包括：提供水电接口、提供垂直运输、土建收口、施工脚手架、竣工资料归档、成品保护、平行交叉影响、铁件预埋等总包单位的服务和配合管理责任。按国家规定通常3%-5%计取配合费，有时另按5%-20%收取工程管理费。
以目前施工单位的内部目标应该盈利10-30%，如果一个项目经理能力特别好的话应该至少盈利15%是没问题的，也就是说以一个正规的施工企业来说应该能盈利1500万左右。
建设单位本身就是业主，你怎么给业主介绍承包工程？你所说的建设单位应该是施工单位吧。
这是一个比较笼统的概念，作为你个人，看把持这个项目的力度有多大（这个项目的可信度如何，跟业主关系如何，你的建议业主是否听从等等），作为施工单位，首先它要分析这个所谓一个亿的项目到底有没有利润，还要考虑合同条款、付款方式、工期及建设单位的资金来源等等。
所以在前期你把该项目告知施工单位的时候，人家最多给你一点茶水费用而已，假如你能协助项目进程发展，在经施工单位核算后的造价确保有利润（纸面上的）的情况下，直至合同的签订，施工单位会一次性的支付合同价款的0.5%左右的辛苦费，大概有几十万吧。
不要想着给人家介绍项目就能达到暴富的想法，因为施工单位即使承包了项目，还会有风险的，所以叫他们拿出太多的资金给你是不可能的，当然，假如你能像丁*苗那样操纵项目的话，哪又另当别论。
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