如何做好美容院员工培训方案?

Question

如题所述

Answer 1

如果还在考虑员工培训问题，作为美容院老板就应该掌握一些基本的辨识能力。在经过心态调整培训后，还应该对员工培训些什么，才能给企业和员工带来实际的效益?其实，所有的培训都应该解决三个原则问题。
　　第一，员工思想定位问题——我是谁?以避免造成定位不清，角色不明，难于管理的混乱状况;
　　第二，岗位行为识别问题 ——我该干什么?让每个员工在岗位要求下明细职责，而不用在工作中打嘴仗，谁也不服谁，造成管理上的混乱，直接导致员工流动;
　　第三，方法教导问题——我该怎么干?教会美容院经理做一个很好的管理者，而不是一个很好的“大姐”，教会员工在美容方面成为专家，而不仅仅是一个洗脸妹。在明确了这三个原则之后，老板就会对培训有一个更清楚的认识，不至于投了资员工反倒不高兴——干吗总耽误挣钱去听一些空话呢?

Answer 2

首先制定者自己要明白什么是基础到深层次的东西，开始讲解理论-讲技术-讲产品，然后开始考核理论知识，考核通过开始实操部分，可以对练技术老师指导，最后最重要的是销售，怎么培训接待客户，怎么压单，怎么客户转介绍

Answer 3

每天都进行企业文化、心态激励、手法训练以及口才训练；课程每天一小考，每周一大考地严格要求受训学员在30天内迅速成长！同时，每周的舞蹈训练、开业前的开业典礼以及结业后的结业典礼，也会在严格训练新员工心态技能的同时，提供展现员工才艺的平台！

Answer 4

如何做好美容院员工培训方案？这已成了不少美容院老板的烦恼之一。美容院要想要提高销售业绩，做好新员工培训方案是关键的一环，但是这员工培训方案该怎么做呢？以下就为大家提供一些相关的技巧，供大家参考：
1、美容院员工新入职培训
以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色；新入职主要内容--企业简介（业务简介、VI、发展历程、企业荣誉）；企业文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度与5S（人力资源管理制度、信息保密）；工作管理、职业心态等。
2、美容院员工岗前培训
以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，给予新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导，
3、美容院员工在职培训
员工在职培训主要是针对新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系，了解公司的发展流程。
4、美容院新员工的认知培训
认知培训主要包括美容院概况、美容院主要管理者介绍、美容院制度、美容院员工守则、美容院文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由美容院的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助美容院新员工全面而准确的认识、了解美容院，从而尽快找准自己的美容院中的定位。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化美容院的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
5、美容院新员工的意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据美容院的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说美容院的成本也会大幅增加。军训期间，应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如可以结合美容院的实际情况开展演讲竞赛、技能赛、小型联欢会等，这样既能加强美容院新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才
美容院员工培训注意事项：
1、制订计划：内容包括总的时间安排、培训的课目、主讲老师、培训教材、培训地点、培训纪律、培训考试及培训效果评估。能画出一目了然的甘特图最好。
2、组织协调：审核教材（培训必须有教材）、跟踪培训纪律、培训师调整、管理学员、组织考试、考核培训效果、总结培训经验。
3、明确分工：培训主管是入职培训的组织者，担任老师是少不了的工作（也是主要工作），但不是全部工作。入职培训至少要包含以下内容：企业文化、基本规范(主要制度与规定、流程规范)、军训、消防安全、礼仪、促销技巧、心态（心理调适能力）。企业文化与基本规范非你莫属（培训主管讲授），其它课程都可分给他人讲授。
4、协助分配新员工：如果培训主管兼任招聘主管，分配工作就是份内的事，更应统筹兼顾。