生产过程中的危险因素有有毒腐蚀，易燃易爆，放射性，违章操作，生产设备维护保养不到位等。介绍如下：
1、有毒腐蚀。是指有毒并对身体有害的物质，比如浓硫酸和浓硝酸等化学物质。
2、易燃易爆。比如面粉工厂中的粉尘，在生产过程中要避免明火。
3、放射性物质。是那些能自然的向外辐射能量，发出射线的物质。一般都是原子质量很高的金属。
基本原则：
1、“以人为本”的原则
要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，
2、“谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
以上内容参考：百度百科-安全生产
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第1个回答 2018-03-10
生产过程中人的不安全行为及预防措施
（一）操作错误、忽视安全和警告
1、不按规定的方法使用机械、设备等。如，未经许可开动、关停、移动机器；开动、关停机器时未给信号；开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电；忘记关闭设备等。
2、使用带病的机器设备、工具等。
3、机动车超速，机动车违章驾驶等。
4、预防措施：必须严格执行安全规章制度和安全技术操作规程，每个员工都必须严格按操作规程作业，自觉遵章守纪。
（二）不采取安全措施
1、不防止意外危险，机械部分的固定不稳妥。
2、不防止机械装置突然开动，未设置必要的标志、信号等。
3、预防措施：安全措施是保证安全生产的有效手段，有关部门和每个员工都要认真对待。操作前，要严格检查，做到没有有效的安全措施不操作。操作过程中，要坚守岗位，并严格按操作规程作业。
（三）造成安全防护装置失效
1、拆除或移走安全装置，使安全装置不起作用或安全装置调整错误。
2、预防措施：不得贪图工作方便，违章将安全防护装置拆除或移动。对安全装置在操作前，要认真进行检查，确认有效后，方可进行生产作业。在正常的操作过程中，往往会因人们的不安全意识而造成某种危险状态，从而埋下事故的隐患，导致他人或自身受到伤害。针对这种状况，除要开展对员工的经常性安全教育外，有关部门还必须加强检查，员工之间也要进行互查，消除人们的不安全意识，杜绝危险状态的产生。
（四）使用保护用具、防护服装方面的缺陷
1、不使用保护用具，不穿安全防护用品。
2、防护用品用具的选择或使用方法有误。
3、使用不安全装束。如，不穿工作装进入现场工作等。
4、预防措施：为提高劳动保护用品的使用效果，除了合理发放和正确使用外，还应教育员工爱护公物，妥善保养，杜绝乱用乱扔现象，防止损坏遗失。需特别强调的是：专用劳动保护用品用具，一定要按照用品的养护要求由专人保管，正确选择，以免变质、老化、失效，造成事故或人身伤害。
（五）其他不安全行为
1、用手代替工具。如，用手代替手动工具；有分散注意力的行为。
2、没有确认安全与否就强行作业，或从机械中间、机械底部抽取物件。
3、用抛扔代表传递，不必要的奔跑，或恶作剧等。
4、预防措施：要做到安全生产，就要求每个员工在生产作业过程中，要始终遵守安全操作规程和各项安全规章制度，禁止违章作业，严格操作纪律和劳动纪律，彻底根除不安全行为或现象。
六、影响安全的心理因素识别
（一）自我表现心理的特征
这种心理在新员工、年青员工身上表现得较为突出。他们常常表现得很自信、很有把握，在别人面前喜欢表现自己的能力。但有的员工不懂装懂，盲目操作；有的一知半解充内行，冒险作业。自我表现的心理常会导致乱摸乱动机器设备，这种心理一定要克服，这种危险的行为，一定要及时制止和纠正。本回答被网友采纳
（一）操作错误、忽视安全和警告
1、不按规定的方法使用机械、设备等。如，未经许可开动、关停、移动机器；开动、关停机器时未给信号；开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电；忘记关闭设备等。
2、使用带病的机器设备、工具等。
3、机动车超速，机动车违章驾驶等。
4、预防措施：必须严格执行安全规章制度和安全技术操作规程，每个员工都必须严格按操作规程作业，自觉遵章守纪。
（二）不采取安全措施
1、不防止意外危险，机械部分的固定不稳妥。
2、不防止机械装置突然开动，未设置必要的标志、信号等。
3、预防措施：安全措施是保证安全生产的有效手段，有关部门和每个员工都要认真对待。操作前，要严格检查，做到没有有效的安全措施不操作。操作过程中，要坚守岗位，并严格按操作规程作业。
（三）造成安全防护装置失效
1、拆除或移走安全装置，使安全装置不起作用或安全装置调整错误。
2、预防措施：不得贪图工作方便，违章将安全防护装置拆除或移动。对安全装置在操作前，要认真进行检查，确认有效后，方可进行生产作业。在正常的操作过程中，往往会因人们的不安全意识而造成某种危险状态，从而埋下事故的隐患，导致他人或自身受到伤害。针对这种状况，除要开展对员工的经常性安全教育外，有关部门还必须加强检查，员工之间也要进行互查，消除人们的不安全意识，杜绝危险状态的产生。
（四）使用保护用具、防护服装方面的缺陷
1、不使用保护用具，不穿安全防护用品。
2、防护用品用具的选择或使用方法有误。
3、使用不安全装束。如，不穿工作装进入现场工作等。
4、预防措施：为提高劳动保护用品的使用效果，除了合理发放和正确使用外，还应教育员工爱护公物，妥善保养，杜绝乱用乱扔现象，防止损坏遗失。需特别强调的是：专用劳动保护用品用具，一定要按照用品的养护要求由专人保管，正确选择，以免变质、老化、失效，造成事故或人身伤害。
（五）其他不安全行为
1、用手代替工具。如，用手代替手动工具；有分散注意力的行为。
2、没有确认安全与否就强行作业，或从机械中间、机械底部抽取物件。
3、用抛扔代表传递，不必要的奔跑，或恶作剧等。
4、预防措施：要做到安全生产，就要求每个员工在生产作业过程中，要始终遵守安全操作规程和各项安全规章制度，禁止违章作业，严格操作纪律和劳动纪律，彻底根除不安全行为或现象。
六、影响安全的心理因素识别
（一）自我表现心理的特征
这种心理在新员工、年青员工身上表现得较为突出。他们常常表现得很自信、很有把握，在别人面前喜欢表现自己的能力。但有的员工不懂装懂，盲目操作；有的一知半解充内行，冒险作业。自我表现的心理常会导致乱摸乱动机器设备，这种心理一定要克服，这种危险的行为，一定要及时制止和纠正。本回答被网友采纳
第2个回答 2021-09-27
安全生产管理制度体系是项目安全生产的指南针，是一切行动的指挥棒，没有制度就没有管理。管理水平要提升，安全制度要先行。但是在现阶段存在制度脱离实际，生搬硬套，对实际生产没有切实指导意义，经不起推敲，更经不起实施，丧失了其本身意义。安全管理工作最重要的要从源头抓起，从源头提升。
1.1制度来源于实际。
制度体系作为安全生产的顶层设计，来源于生产生活，对生产施工要有切实的指导意义，不是摘抄复制改个项目名称。要结合实际生产进度、生产环境等方面综合考虑，不全面、没针对性的制度不能满足指导生产生活的需要，就是摆设和空架子。规章制度体系囊括综合管理、人员管理、设备设施管理和环境管理四个方面。制度的建立需要经过起草、会签或公开征求意见、审核、签发、发布和宣贯。例如：安全奖惩等涉及到全员性制度应进行重点宣贯和告知，明确责任义务，才能更好的遵守落实。
1.2制度的生命在于执行。
一分部署，九分落实。制度的执行力，是项目管理能力的重要组成部分，制度执行越有力，治理能力越有效。项目领导班子成员、项目管理人员以及各协作队伍负责人和班组负责人要强化制度意识，认真学习规章制度，带头维护制度权威，做制度执行的表率，带动全体参建人员自觉遵守制度、严格执行制度、坚决维护制度。对违反制度规章行为的宽容和对制度的轻视与项目安全风险成正比，经理部自上到下要坚决支持对违反规章制度行为的处罚决定，对不服从项目管理和处罚决定的班组或个人要零容忍，坚决予以清退处理，有违法乱纪行为的，要依法追究相关责任。
1.3制度要不断完善才能永葆生命力
由于目前在制定规章制度中存在的局限性，在日常检查和生产中会暴露出制度不全面、不规范等问题，要由安监部统一记录、收集，结合现有法规规章建议按月进行完善和补充，流程要符合要求。只有不断通过修订，不断总结提升，用实际生产不断完善制度体系，用制度体系不断指导作业生产，制度才能更好的发展和适应生产。本回答被网友采纳
1.1制度来源于实际。
制度体系作为安全生产的顶层设计，来源于生产生活，对生产施工要有切实的指导意义，不是摘抄复制改个项目名称。要结合实际生产进度、生产环境等方面综合考虑，不全面、没针对性的制度不能满足指导生产生活的需要，就是摆设和空架子。规章制度体系囊括综合管理、人员管理、设备设施管理和环境管理四个方面。制度的建立需要经过起草、会签或公开征求意见、审核、签发、发布和宣贯。例如：安全奖惩等涉及到全员性制度应进行重点宣贯和告知，明确责任义务，才能更好的遵守落实。
1.2制度的生命在于执行。
一分部署，九分落实。制度的执行力，是项目管理能力的重要组成部分，制度执行越有力，治理能力越有效。项目领导班子成员、项目管理人员以及各协作队伍负责人和班组负责人要强化制度意识，认真学习规章制度，带头维护制度权威，做制度执行的表率，带动全体参建人员自觉遵守制度、严格执行制度、坚决维护制度。对违反制度规章行为的宽容和对制度的轻视与项目安全风险成正比，经理部自上到下要坚决支持对违反规章制度行为的处罚决定，对不服从项目管理和处罚决定的班组或个人要零容忍，坚决予以清退处理，有违法乱纪行为的，要依法追究相关责任。
1.3制度要不断完善才能永葆生命力
由于目前在制定规章制度中存在的局限性，在日常检查和生产中会暴露出制度不全面、不规范等问题，要由安监部统一记录、收集，结合现有法规规章建议按月进行完善和补充，流程要符合要求。只有不断通过修订，不断总结提升，用实际生产不断完善制度体系，用制度体系不断指导作业生产，制度才能更好的发展和适应生产。本回答被网友采纳